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最近，我看电视剧《加油，你是最棒的》，其中一段剧情是三个人组建的小公司，通过和导演套近乎，成功把北漂男主送到一部电影的男三号位置。我苦笑着跟朋友说：“哪有那么容易！男三号也不是动动嘴皮子就能搞定的呀！”
因为我就是一名艺人团队的工作人员，甚是知道此间的艰难。
我经常看到，一群不过20来岁的女孩子，老是喊说希望成为爱豆身边的工作人员，哪怕扛重行李也愿意，只要能守护在“哥哥”身边。
也有孩子觉得，和明星在一起工作，借此探听到圈里八卦之“瓜”，被猛料轰炸的日子很刺激很有面子。不少年轻人卖力地自我推销，就是为找一份艺人助理的工作。
我想到了当初执意进入娱乐行业的自己——大学时，自己也是一个迷恋爱豆的追星女孩，把进入娱乐业列为自己的人生规划。但当我真把一腔热爱转化为谋生的饭碗时，才发现这个圈子和我追星时所见的完全不同。粉丝可以“用爱发电”，但造星产业不能靠爱和情怀来成就明星，更别提养活生产线上无数个像我一样的螺丝钉。
在这个永远滚动着金钱和流量数据的机器里，一切都有它自成一体的江湖规则，一切人际交往都在认真讲着商业逻辑。换言之，艺人就是我们这些人努力生产、包装并推销的“商品”。
我毕业后，换过4份工作，跟过漫长周期的剧组，做过事务琐碎的宣传，也当过艺人的贴身助理。各个工种看起来内容不同，但都是为了打造艺人品牌必不可少的环节。
娱乐圈新人一茬接一茬地长出来，大众追随的热点花样迭出。艺人想出头，业务基本功自然要扎实，但更关键的是与众不同，有圈“路人粉”的本事。包装艺人的公司和团队，必须竭尽所能挖掘其特点，剔除掉所有不利因素。
挖掘优势属性，是努力放大和打造一个艺人的“公众体感”，这有点接近大家常说的“人设”。刚入行时，有前辈和我说：“公司和粉丝花那么多钱，可不是让一个明星做自己的。”
合理的“人设”，不是表里不一的“硬掰”“生造”，而是一种聚焦和扩充。没人有兴趣和耐心看“100%真实自然人”的日常状态。明星身上的“商品属性”不能随性发挥，不能掉价和褪色，最好长长久久稳定存在。
之前我跟过一个艺人，据我几个月的观察，她这个人本身自带幽默细胞，但并不爱热闹。如此看来，她的“商品属性”并不突出。团队在包装这个艺人的策略上，会注重放大她的诙谐气质，在很多舞台通告中，即使是多嘉宾同台的情况，她也是话最多的那个人。这种能说会道、积极向上的艺人，在饭圈颇受欢迎。
有时候对艺人的包装，也会进行“抱团销售”“捆绑经营”。例如，公司派出自家成熟艺人，带着一些刚出道的年轻艺人跑通告，或者去找合作方帮忙扶持一下自家人气还不够高的艺人。
除了强化“商品”的积极属性，我们还要做好规避风险、剔除消极面的工作。尤其在“一句话毁一个人”的自媒体时代，艺人团队要及时“扫雷”，防患于未然，对于艺人可能会引起粉丝、舆论不满的言行，我们要保持警觉。
艺人准备发布的微博，公司准备上新的视频图片物料，我们要提前反复检查、确认有无不妥，来来回回抠数十次，避免可能引起粉丝误会的话；网友反馈我们要时刻“监测”，一旦察觉负面观点聚集的趋势，团队第一时间在线开会沟通，着手准备回应文案等资料，防止艺人形象滑坡。
我做艺人助理的那段时间，手机24小时待命，脑子飞速运转，工作微信群20个，时时刻刻都有新消息涌入。在鱼龙混杂的娱乐圈名利场，小鲜肉小花迭代更新速度快得令人恐怖，为了争夺资源，我们这些幕后人员很累，抛头露面的艺人更累。
每天坐在录影棚、通告场地，看着那些比我还小几岁的年轻爱豆，我偶尔产生几分同情的感觉。选了这条路，他们可能赢得风风光光，也可能落得平淡无奇，被世人嘲讽一句“糊咖”。不过，既然我们都选择了这个行业，那担起责任打造和推销“商品”，就是使命所在，去试试才有希望。
刘小星
