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“千种古规由哈尼先祖定下，千层梯田由哈尼先祖造出，台台梯田是哈尼发家的宝贝，诺玛阿美是哈尼永远的家乡……”对如今的云南哈尼族人来说，千年的梯田不仅是赖以生存的饭碗，更是新时代生态文明的实践。
秋天的哈尼梯田，稻谷金黄，烟笼雾锁。层层叠叠、蜿蜒而上的梯田如天梯倒悬。
哈尼梯田蕴含着对自然的敬畏
哈尼梯田位于云南省红河哈尼族彝族自治州元阳县，有1300多年历史，2013年6月22日，哈尼梯田被列入世界遗产名录，成为世界唯一一个以民族命名、以农耕稻作文明为主题的世界活态文化遗产。2018年12月，红河哈尼梯田遗产区被生态环境部命名为“绿水青山就是金山银山”实践创新基地。古老文化的魅力从此揭开面纱，走出大山，走向世界。
在申请世界遗产的理由中，哈尼梯田的意义被这样表述：千百年来农业文明在极为有限的自然条件下所能达到的极致与巅峰，其展现的世界观在今天同样具有深刻的启示意义。
“我们这个民族是很敬畏自然的”，哈尼梯田元阳管理委员会专职副主任朱文珍告诉记者，在1000多年的历史中，哈尼族始终与自然和谐共处，形成了森林在上、村寨在中、梯田在下、水系贯穿其中的生活环境，因此呈现出特有的森林、村寨、梯田、水系“四素同构”的生态系统。
中国环境科学研究院生态文明研究中心主任张惠远表示，这种“四素同构”的循环农业生态系统，较好地处理了人与自然、人与人以及人与自身的关系，彰显了“天人合一”的文化内涵。
“哈尼梯田顺应地势、因势利导，山顶种树涵养水源，山坡梯田种养结合，山下坑塘截污减灾，这是一种传统农业耕作‘道法自然’的生产方式。”张惠远认为，哈尼族生活观念中“敬畏自然、感恩自然”的生态文化，使梯田的绿水青山一脉相承，被世界所认可。
守好千年遗产，需要让绿水青山变为金山银山
前些年，梯田里的年轻人大多外出打工，只剩下老人固守着“老本”。作为世界活态文化遗产，一旦传承千年的稻作体系崩塌，对哈尼梯田来说，可能会是毁灭性的打击。
阿者科村是传统的哈尼族村落，有160余年历史，是哈尼梯田遗产区5个申遗重点村落之一。村里留存的60余栋传统民居“蘑菇房”，被专家认为是元阳县保存最为完好的哈尼族建筑群。
几年前，阿者科人均年收入仅3000元，属元阳县典型贫困村，且“空心化”严重，传统生产生活方式难以为继。全村64户479人中，有一多半劳动力在外打工，有的村民甚至还将传统民居出租给外地经营者，自己搬出村寨。研究人员在调研报告中写道：“如果不尽快改善该村经济状况，未来有很大的弃耕可能，劳动力外出打工，下一代进城读书”。
为了改变当时的现状，2018年1月，中山大学旅游学院院长保继刚教授团队应元阳县政府邀请，为哈尼梯田旅游发展作战略规划，规划完成后，团队专门为阿者科单独编制了“阿者科计划”。
这个计划实行“内源式村集体企业主导”旅游开发模式，对村寨进行整体改造并统一向游客收取费用，收入归全体村民所有。
但由于许多村民不会说普通话，文化水平较低，如没有专业人员的帮助，仅靠村民自身，也很难使旅游产业良性发展。
为此，保继刚教授随即派出技术人员协同县政府派出的青年干部，出任村长，指导村民执行“阿者科计划”。
他们为建档立卡贫困户提供管理、售票、检票、清洁、向导等9个就业岗位，其余农户则经营农家乐餐馆、织染布艺体验、野菜采摘、哈尼家访、梯田捉鱼、哈尼婚俗表演、红米酒品尝等旅游项目。
为保护蘑菇房和梯田，“阿者科计划”划定了4条底线：不租不售、不引进社会资本、不放任本村农户无序经营、不破坏传统。在公司与村民签订的旅游合作协议中，梯田的维护管理作为一条重要内容写了进去：村民负责景区内梯田的正常维护，并按季节耕种、管理、收割；崩塌的梯田要及时维修，保持梯田原有景观；不得随意撂荒梯田，不得随意在梯田种植水稻以外的作物。
“阿者科计划”强调了对传统民居的保护和对梯田的种植维护。其中，根据对传统民居的保护和对梯田的种植维护情况，给予70%的分红；根据是否在村里居住及是否保留户籍，给予30%的分红。
村民高烟苗告诉记者，今年3月，他把自家房屋改造成农家乐，平均每月能增收2000至3000元。现在一家人不愁吃，不愁穿，每月还能得到“阿者科计划”的分红。
“作为一项农业文明世界文化遗产，哈尼梯田遗产的保护不仅需要对环境进行治理，也需要留住人来耕种梯田。”在朱文珍看来，村民就是梯田的一部分，是森林的一部分，是资源的拥有者和保护者。没有他们，哈尼梯田也就不复存在。
千年遗产正被现代元素激活
作为千年的农耕文明，稻作梯田红米稻是元阳县当地村民的主要种植作物。但一年仅收一季的生长周期，注定了红米的年产量偏低。
大鱼塘村民李正福告诉记者，他的家里共有2.5亩地，以前亩产的300多公斤红米稻是全部的经济来源，收入确实偏低。“过去每公斤收购价只有2至3元，但自从县里的电商产业园建起后，每公斤集中收购的价格达到7元”。
此外，为了把人留住，增加村民收入，元阳县将哈尼梯田的保护利用、脱贫攻坚、产业发展、品牌打造相结合，推广“一水三用、一田多收、粮渔共作、强农富民”的“稻鱼鸭”种养模式。
李正福表示，综合种养模式推广后，他将土地流转给养殖公司，每亩可获1200元；帮养殖公司打理日常事务，每月可获3000元工资，并且他还将闲置房屋出租给养殖公司，每年可获3.8万元租金，年收入大幅度提高。
另外，当地又以“公司+合作社+农户”的方式，打造“稻鱼鸭”综合种养连片示范点13片两万亩，全县发展良种繁育基地1000亩，筛选梯田红米品种42个，试养台湾泥鳅50亩，新街镇黄草岭、大鱼塘建成全国稻渔综合种养试验示范基地。
哈尼梯田农产品配套的产业链也在进一步延伸。目前，梯田红米、梯田鱼、梯田鸭蛋等稻渔综合种养相关农产品已通过电商平台销往全国各地。
伴随着当地经济发展水平的陡然上升、旅游文化的急速涌入，哈尼梯田也在试图走出新路径。但这种急速的“变脸”，是否会使固有的道法自然受到冲击？是否会让绿水青山受到威胁？
对此，红河州委书记姚国华明确表示，我们的旅游业必须要有序地发展。每日入村游客量，会根据哈尼梯田的实际承载量，进行有规划的限流，确保量入为出。同时，我们也将运用现代手段与传统相结合，大力留存原汁原味的生态环境，使其取之有度，用之有节，既是金山银山，更是绿水青山。
中国青年报·中国青年网见习记者 韩飏
