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“青年在哪里，团组织就建在哪里。”在互联网生机勃勃发展的时代，青年既是网民的主体，也是互联网从业人员的主体。近年来，团中央积极推进互联网企业团建和青年工作，统筹指导各地结合实际，采取创新举措和工作项目，大力加强互联网从业青年的思想政治引领，不断提升互联网企业团组织建设规范化水平和组织活力，着力巩固和扩大互联网行业党的青年群众基础，团结凝聚了一大批建设网络强国的青年力量。
走进青年、植根青年，助推“团建百分百”
作为新兴行业，互联网企业具有更新变化快、人员流动性大的特点。怎样使建团率达到100%？
弹幕式直播分享网站“斗鱼”从一个只有十几个人的小团队迅速成长为在纳斯达克上市、市值250亿元的互联网领军型企业。在1.6亿月独立访问用户中，本科学历以上的占75%，成为新兴领域青年、高素质网民的聚集地。斗鱼公司团支部书记余媛园介绍，公司团组织是在2016年12月由公司党支部领导建立的，现在公司2300余人中，有团员1526人，平均年龄26岁。
“公司团委充分利用了斗鱼直播平台的属性，带领青年员工积极参与到公益活动中，践行社会责任。”余媛园说，斗鱼团支部成立后，依托自身平台和党建带团建优势，成立了全国首个公益主播团，开展“流量帮扶”助力脱贫攻坚，将志愿从事社会公益与服务的主播聚集在一起，利用“网红”青年团员主播的影响力，让更多人关注并参与到公益活动中。在“五四运动”100周年之际，公司团委还组织员工参加了团湖北省委纪念“五四运动”100周年特别主题团日活动，并在平台上直播。
作为湖北省互联网的龙头企业，斗鱼团支部的成立带动了一个“链条”。后来，北京、上海等分公司对接地方团委，实现了团组织全覆盖。
除了“抓龙头”，湖北省还用抓园区、抓协会等方式，阶段性实现了“4个100%”：省级重点互联网企业建团率100%，省、市独角兽型互联网企业建团率100%，各级青联委员、青企协会员所在互联网企业建团率100%，省级以上开发区内互联网企业团的工作覆盖率100%。
让共青团与互联网企业青年同频共振
“做好青年服务，就要先了解青年、调研他们的需求，为他们解决问题，真正创造价值。”滴滴出行高级产品经理、党委青年委员、团委书记张妮萍说。
张妮萍告诉记者，滴滴出行于2017年6月在团北京市委的指导下成立了团组织，现有团员2500余名，团员青年占员工总数的75%。坚持“以党建带团建，以团建促党建”，滴滴出行还设立了由优秀团干部优先提拔为党支部书记的绿色通道，并对优秀团干部予以表彰奖励。一年来，有3名团干部获得晋升，80%的团干部荣获了“优秀团干”称号。
“青年都有很强的社会责任感，但缺乏公益志愿机会。我们成立志愿服务队后，很多青年都主动加入，为社会贡献青年力量。”张妮萍说。她介绍，为更好地联系、服务和引导团员青年，滴滴出行团委给自己设立了“桔团团”文化形象，公司是“桔厂”，员工就叫“小桔子”。目前，已有100余名小桔子加入了公司组建的水滴关爱志愿服务队。
不断推进企业团建工作，离不开行业间的互动交流。张妮萍介绍，团委成立初期经验不足、方法不多，北京青少年网络文化发展中心积极为他们联系了北汽、美团、网易等公司团委，以“结对子”的方式帮助他们学习各企业团建工作的有效举措。
近年来，团北京市委以北京青年互联网协会为平台，持续吸纳新兴领域有影响力的在京互联网企业加入协会。2018年5月，北京召开了互联网企业团建工作大会，为知乎、抖音、百合佳缘等30家互联网企业举行建团授牌仪式，邀请已建团企业代表作交流分享。截至目前，团北京市委已为包括今日头条、京东、滴滴出行等在内的全市近400家互联网企业建立了团组织，会员企业中已建团的占90%。
在服务团员、助力发展中团结凝聚青年
互联网企业多属于非公新兴领域，有“平等文化、产品为王、模式创新”等互联网基因的核心理念，与团组织传统的组织形式和运行方式产生了“违和感”。团上海市委的思路是，依据互联网企业实际和团员青年特点，积极创新思想引领方式和基层团组织工作方式，在服务团员、助力发展中，让团员凝聚，让青年亲近。
美团点评（上海）党委书记、集团副总裁毛方是一名老团员干部，也是一名“互联网新兵”。她介绍，美团点评团委于2017年10月成立后，采取“支部建在线上，学习落在线下”的方式，在团员中积极开展不忘初心主题教育系列学习活动，组织了现场参观、举行微团课、阅读团建书籍、开展外卖小哥“国旗下成长”等活动。
美团点评团委先后推出了“城市新青年”“职业新青年”等计划，组织开展骑手“救在身边”急救知识公益培训，积极寻找和培养新行业中的青年“守艺人”，协助开展美业大学培训等。
“团委成立之初就有一个初心，要让所有的团员青年重新认识、认可和喜欢团委。”饿了么团组织负责人说。作为团上海市委直接联系的一家互联网企业团组织，饿了么团委自去年2月成立以来，围绕公司中心业务不断探索团建工作方式，努力让团组织的凝聚力和影响力播种发芽、开花结果。
饿了么团委在服务青年成长方面做了不少尝试，比如为职业青年搭建成长平台，让新员工和公司前辈深入交流。饿了么团员青年徐晨晨今年从财务岗位转去了业务支持岗位。过去她的工作环境相对封闭、单一，走上新岗位后要协调业务、产品、技术和运营。这次改变帮助她跳出了舒适圈，使她的沟通能力、协调能力不断提升。“在每个阶段，公司团委都在帮助我们成长，提升自我价值，这种鼓励与帮助真的很暖心。”徐晨晨说。
中国青年报·中国青年网见习记者 魏其濛
