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5天时间，核对图纸1000多张次，整理排查错漏100余处……作为中建三局一公司安装公司机电设计研究院总师，朱纪军带领他的年轻团队挑战着建设雷神山医院一个又一个不可能完成的任务——他们既是设计师，要协同中南建筑设计院确定设计方案；也是技术负责人，需要解决项目中难点技术问题；还是施工员，在现场给工人交底，指导各个板块的具体施工。
在武汉雷神山医院，他们是整个工程运转的“桥梁”。朱纪军要带领团队把雷神山一张张图纸以最快速度落地，把一砖一瓦变成承载生命与希望的安全岛。
不到十分钟施工设计团队集结完毕
“武汉市内能参加雷神山医院建设的兄弟举个手。”1月25日农历大年初一，一条消息在中建三局一公司安装公司机电设计研究院微信群里弹出。新冠肺炎疫情迅速蔓延，火神山医院开工之后，雷神山医院也立即启动。“我在武汉，随时听从安排！”“加我一个！”……不到10分钟，涵盖暖通、给排水、电气等专业的7人施工设计团队集结完毕，紧急奔赴雷神山。
与病魔交手，雷神山医院“急”字当头。施工现场分为四大区域，十几支队伍同时作业，作为整个项目打头阵的“先锋”，确保施工稳妥推进，是朱纪军设计团队的重中之重。
“按常规思路完成的设计，理想很丰满，但实现不了。”1月30日，设计团队收到第一版图纸，结合前期现场反复勘查的结果，朱纪军的压力前所未有：“图纸上涉及的很多材料，在以往设计中没有问题，但在雷神山很难做到。”他连夜召集团队组织讨论会，判断出哪些不改、哪些可改、哪些一定要改，由此确定现场优先施工内容，优先投入资源。
最让朱纪军头疼的是巧妇难为无米之炊。“施工图出来之前，我们已经在采购了，很多设备要从江苏、广东运过来，非常时期，必须分期分步来做。”相比土建，机电部情况更为复杂，赶上春节假期和交通管制，采买难度大增，“工程原设计所有通风管道采用PE管，热熔连接，包括至少8个型号，而现场采购仅有3个常规型号。经与设计院沟通，我们全部采用这3种型号，所有图纸修改由设计团队完成，直接用于现场施工”。
3次“扩容”挑战极限
为应对疫情新形势，短短6天时间，雷神山医院从5万、7.5万到7.99万平方米扩容“三级跳”，床位从1300张增至1500张。朱纪军团队的现场应变能力经受着极限挑战。
“工程量大，又处于抢工状态，同时需要和多家单位协同作战，每一项工作都必须落实到人。”此时，朱纪军正忙着配合设计院出第三版图纸，迎接雷神山医院工程最后验收，由于现场施工修改的地方太多，竣工图和第一版图纸差异很大。“版本多到恐怖，可能每张图都不一样，比如室外给排水总图，前后变更了9版，其中有一天上午变一版，下午变一版，像这种情况很多。”朱纪军说。
在做病房样板间时，朱纪军团队发现工人在板房墙上开的风管洞口大小和位置有偏差，大面积施工会造成进度滞后。怎样才能在不影响美观的前提下，确保每间病房做得又快又好？他们利用纸板做成墙体开洞的模板工具，以板房钢柱角为定位，再到板房上画线开洞，“这样一来，开洞时间立刻节省90%，不同病房洞口位置对应相同，实现了整体美观”。
在拿着设计院的图纸到现场实际比对时，朱纪军发现图纸中并没有考虑到走道的机电管线布置及标高，如果按图纸施工，那么走道净高将只剩下1.75米，对救治病患将造成妨碍。通过深化设计，走道净高被提高到2.05米，大大扩充了空间，同时解决了强弱电间门无法正常开启的问题，做到了“一举三得”。
与时间竞速 投入“战时状态”
针对新冠肺炎病毒的强传播性，雷神山医院的设计是北京小汤山模式的全方位革新升级。医院总建设用地面积约22万平方米，总建筑面积约8万平方米，由隔离病房区、医护生活区、配套用房等组成。如此规模的工程，仅图纸深化设计一项，按常规来说至少是五六个人3个月的工作量。而在雷神山工地，朱纪军只能采取高效的“战时状态”，打开脑洞，快速解决现场问题。
原设计中洁净品药房设置两套送风系统、两套排风系统，且风管均布置在屋面。留给此区域的施工周期只有1天时间，按原设计实施根本不可能完成。仔细研究图纸后，朱纪军迅速拟定修改方案，保留一套新风系统，维持室内洁净区正压，排风自然渗透。经与中南设计院沟通，当天20时20分完成此区域施工图，立即下发至现场施工突击队队长，第二天9时，此区域完成施工，现场施工与图纸完全匹配。
施工现场的每一个环节都在与时间竞速。雷神山医院卫生间大样图来不及出，而现场又急需图纸，怎么办？朱纪军团队结合现场情况，自我研究传染病医院设计规范，绘制卫生间大样图及预留洞图，保证了现场材料计划及时提出，为管线预制及集装箱预留洞口创造条件，大大缩短了施工时间。让朱纪军欣慰的是，为避免室内空调冷凝水携带病毒，在设计中将空调冷凝水排水接至淋浴间地漏立管段上，使冷凝水排至室外污水处理站，有效阻断病毒交叉感染。
在众多“云监工”注视下，雷神山建设者“白加黑”“两班倒”24小时昼夜施工，几十个工种穿插作业，争分夺秒。朱纪军团队每人都在图纸和施工现场之间连轴转，每晚至少有两个人“随找随在”，确保能随时与现场施工人员对接答疑，边沟通、边设计、边施工、边调整。朱纪军和团队有个共识：早一天建成雷神山医院，早一天接收病人，就是对打赢疫情阻击战最大的贡献。
中青报·中青网记者 吴晓东
