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马路临工潮是中国经济社会发展、转型的一个侧影。21世纪初，由于交通便利，合肥包河区凌大塘附近逐渐形成民工聚集地，高峰时，每天有五六千名临工聚集，工人每天“打游击”找工作。疫情之下，他们的就业观念正悄然发生变化。
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“回到合肥，就干了四五天活儿，没事的时候就来中心候着，最近零活儿不太好找啊！”48岁的装卸工刘福军穿着蓝色工装服，坐在板凳上，等包工头的到来。“往年这时候，早上5点多，黑压压一片等活儿的人，7点多，百分之九十的人就被‘拉’走了，一个月干上20天，稳稳地挣上五六千元……”
“来了8天，干了4天杂活儿，一天200元。去年这个时候，从过年到3月底，挣了将近1万块。”一旁等活儿的梁万里插了一嘴。他来自安徽淮北，之前在南京一家工厂上班，觉得约束较大，就选择来合肥当临工，今年，他也遭遇了“求职”烦恼。
这一幕发生在合肥市凌大塘临工集散中心（以下简称“中心”）彩钢棚下。这里是安徽首家服务“马路临工”的公益性组织，登记在册临工约3700人，三分之二的临工年龄在40岁以上，学历基本是初中及以下。很多人家里有田地，农活之余出来找事做。中青报·中青网记者到访当日，天下着淅淅沥沥的小雨，棚下只有十几位临工在等活，有人打着牌消磨时光，有人无聊地刷着手机。
2019年的数据显示出另外一番光景：中心临工平均每天“就业率”超过72%，所有人全年就业总收入超3000万元。
突如其来的疫情，无疑打乱了临工的挣钱计划，同时也悄然改变了他们的就业观念，给这个成立了6年的中心带来了新的挑战。
临工只回来一半，倒逼出“临工共享”
刘福军来合肥打工已经20年了，之前给私人老板干活，20元一天。2014年，经朋友介绍来到中心，主要工作是装卸货、扛水泥黄沙。这几天，他发现工友都和他一样——“愁！”
同样的难题摆在了中心工作人员面前。“目前，中心只有一半临工回到了合肥。我们专设了防疫服务站，临工需要测温登记、签署健康承诺书，我们提供安全证明。”中心办公室主任吴国军介绍说，往年，3月是临工市场旺季，但目前招临工的企业不多。
中心党支部书记宋凡告诉中青报·中青网记者，中心2月3日就复工了。大伙儿一直没闲着，宣传防疫政策，服务临工工作。“首先受到冲击的是服务方式，以往临工聚集，面对面服务，现在大多在家，这倒逼我们改变服务方式，采取微信群、电话等线上方式对接临工，了解他们的身体状况和工作诉求。”
考虑到很多建筑类企业没复工，零散、随机性的活少了许多，该中心尝试“临工共享”模式，联系了200多家用工单位，了解临工就业工种、原合作方、工资标准等信息，开始点对点、一站式接临工上班。这些企业包括制造类工厂、保安公司、保洁公司等。宋凡说，目前通过“临工共享”，解决了近2000人次就业。
在宋凡看来，临工市场本身就是劳动力的“共享”，只是以前没有出现“跨行业”共享的情况。不过，他认为，这种模式只能是应急情况下的权宜之计，适用范围是一些对技术要求不高的岗位，帮助企业解决突发的用工难题。由于不同工种、岗位之间价格诉求不同，工人技能水平也不尽相同，未来随着社会分工细化，技术专业化要求越来越高。因此，长远来看，这种共享模式普遍推广的空间并不大。
3月13日，中心终于迎来复工后第一批用工对接，大家都松了一口气。
以前“挑”着干，现在“求”着干
近一个月来，在和用工方、临工的交流中，宋凡和同事感受到从未有过的变化。
这些天，宋凡经常接到临工电话，表示想去制造企业流水线工作。“以前，谈到去制造业工厂干长期工，他们都会挑，工资低了不干。现在不敢挑了，怕岗位没了啊！”
吴国军也注意到这一现象。疫情以前，谈到去工厂工作，很多临工都是“摇头不愿意”。“工厂管理较严格，不是日结工资，十几块钱一小时的工资，临工‘看不上’，他们宁愿等，都要等日结日清的工作，现在不一样了，有工作干就不错了。”
他介绍，就在前几天，中心对接高新区一家生产口罩的工厂，输送了几个40岁左右的工人，从事简易的整理、装袋工作，大伙都表示很满意，愿意继续干。
装修工老陈向记者解释，临工大多是家里唯一的劳动力，希望有事时能走得开，尤其农忙时要回家务农，但是厂里不太自由，还要“打卡”，请假也麻烦，因此，不想去工厂里做长期工。
宋凡给记者算了一笔账，临工分为大工和小工。像钢筋工、泥瓦匠、架子工这样的大工，一天能赚三四百元左右，一个月干20天，就能收入7千元。小工是做卸货、搬运等辅助工作，一天160元到220元不等。在工厂做一个月长期工，收入约四五千元，因此，长期工并不受大多数民工青睐。
合肥俊建神铁商贸有限公司一直在该中心招聘临时电焊工、辅助小工，但很难招到长期学徒。招聘负责人陈俊介绍，之前一直希望招长期工，短期电焊工的工资一般在一天300至400元。
“最近发现，焊工的报价明显降低了，一般在270元一天，也有不少年轻小伙子愿意去做学徒工。此外，愿意按月结算费用的小工明显多了。”陈俊表示。
“如果有机会，也试试去工厂里干个半个月20天，干一天总比闲一天好，挣一点儿算一点儿。”老陈向记者坦言。
“当下，反而是小工感到忧虑，因为没有过硬技术在手，很容易被市场淘汰。”宋凡认为，疫情过后，随着就业形势变化，临工接受现代企业管理的意识会增强，他们会主动顺应市场，甚至会主动寻求技能提升，这将会是疫情带来的最大改变。
“如果竞争力不行，就面临待岗，无论大工、小工，都要有诚恳的工作态度，追求精益求精，不能挑三拣四，珍惜每次干活儿的机会，更要有职业化的思维、意识和习惯，适应单位和企业的规矩、标准，才能赢得更多用工单位的信任。”宋凡补充说。
转变就业观念，疫情成了“催化剂”
长期以来，宋凡和他的同事一直呼吁临工改变就业观念，倡导短工变长工，小工变技术工，摆脱“不稳定”工作状态。“凑巧，疫情反倒成了‘催化剂’，让我们看到了可喜的转变。”
“中心临工一般输送至建筑类辅助工种、家政服务类工作，只有少部分技术能手输送到生产制造类企业。”他告诉记者，这几年来，只要一有机会，工作人员就会苦口婆心劝说临工适应就业形势变化，主动谋变。
为何宋凡等人一直如此执着？
实际上，马路临工潮是中国经济社会发展、转型的一个侧影。上世纪90年代中期，农村剩余劳动力向城市转移，城市大建设又扩大了用工需求，马路临工潮随之出现。21世纪初，由于交通便利，合肥包河区凌大塘附近逐渐形成民工聚集地，高峰时，每天有五六千名临工聚集，工人每天“打游击”找工作。
“临工之间邻里带乡亲、哥哥带弟弟、亲戚带朋友，人越聚越多，形成了临工劳务市场。”宋凡至今难忘，凌晨四五点，民工兄弟们拿着榔头、锤子、水桶等工具，成群结队站在马路边，伸着脖子张望，期盼用工方到来的情景。
与此同时，与临工相关的闭环产业链“自发”形成。“小包工头”出现了，相应配套服务诞生了，有人做起了“拉人”的面包车生意，卖早餐、劳动用品的商贩多了起来。同时，交通安全隐患、劳资风险隐患等问题逐渐暴露，也给城市管理带来考验。
“这些场景和痛点让我们觉得很心酸，也更加坚定我们的工作目标，用包容和耐心，解决他们生活中的难点。”宋凡说，2014年，中心正式成立，开始对临工群体和用工对接过程进行规范化管理。
近年来，该中心推行四大业务举措，尤其在招工秩序维护、交通劝导和软硬件完善上下功夫。搭建彩钢棚，引导临工、包工方“退路进室”……硬件条件和网络服务不断升级。
不过近年来，经济转型升级、产业结构调整，创新创业的氛围日趋浓厚，又给中心工作带来了新的挑战。“用工单位的岗位和技术要求与临工的实际不匹配。此外，工厂对年龄、技术、管理要求日益严格，只能靠劳动力吃饭的临工很难进去，如何从根本上解决问题，必须帮临工调整就业观念、思路。”
2015年开始，中心摸索开展临工大讲堂，将临工分工种、分批次，请专家进行就业思路、观点指导、宣讲。“哪怕听进去一句话对他们都有帮助，影响一个人发生改变，就有可能示范、带动更多人改变。”
“真是摸着石头过河，很多临工不理解。”宋凡回忆，提到培训和宣讲，有临工掉头就走，他们觉得听一场培训，会影响挣钱，还不如去工地上干两小时活儿来得实在。
但中心从来没有放弃，几年来，有人顺应潮流，转变成技术工人或者“小包工头”，过上稳定的生活。“这次疫情过后，临工兄弟们的思想观念和就业意识还会有巨大改变，危机过后，可能就蕴藏‘重生’的机遇！”宋凡坚信。
疫情影响下的未来：让他们不再是城市的过客
记者了解到，临工一个月满打满算，拿到手的钱也许能超过合肥市的平均工资，但他们普遍干着脏、累、苦的活儿。他们合租在一些老旧小区或城中村，早餐为了省钱，大多数人选择吃饼或馍，因为要干重活儿，有时会很“奢侈”地买上一个鸡蛋。
一组数据显示：2019年合肥市的GDP达9409.4亿元，同比增长7.6%，在省会城市中跻身前十；同时，2019年合肥建筑业增加值1457.3亿元，总量占全市GDP份额达15.5%。这组数字背后，就有马路临工兄弟们起早贪黑的贡献。他们是城市的建设者和贡献者，是城市发展中不可或缺的一部分。
宋凡认为，疫情催生了改变，更带来新思考——今后，如何让临工真正在城市里扎根、生存，提升他们的社会认同？
“疫情的影响将助力、加速集散中心服务精准升级，只有帮助临工调整就业方向、转变技术能力、促进就业匹配度，自身素质硬起来，才能找到稳定、可持续性的工作。”在他看来，职业教育和技能培训至关重要。为此，中心已经连续3年举办“临工工匠技能大赛”，并积极助力政府相关帮扶政策落地。
此外，中心所在的常青街道、凌大塘社区也给予了经费支持，并对接相关活动。每月10号，是中心的“零工服务日”，工作人员帮助临工免费办理人身意外险，免费代办体检等。
2016年年底，中心成立党支部，常态化开展党建活动，进一步提升临工获得感、安全感、幸福感和尊重感。中心还成立“匠之心”志愿服务队，很多临工师傅上午出去打临工，下午就回来进社区服务。
每到年底，中心都会举办临工文化节，让临工展示才艺，并表彰先进。有一次，有个临工获得了二等奖，现场将2000元奖金捐出一半，给中心当活动经费。有一年文化节，两个临工表演拉二胡，因排练时间有限，上台以后，大伙各拉各的，很不熟练，有一个人安全帽掉了，又用手扶一下，继续拉，这是属于他们的舞台。
宋凡呼吁，针对马路临工这个群体，希望政府部门出台就业培训、后勤保障、身心安全等方面的配套措施或政策法规。“合肥就有十来个集散点，规模大小不一，我们计划梳理他们的就业、工种、分配、生活等方面的信息，出台‘马路临工蓝皮书’，供政府部门决策参考。”
“马路临工不是‘外乡人’，不是这座城市的过客，让他们感受到更多温暖，帮助他们安居乐业，是我们的终极目标。”宋凡说。
（彭羽妍、包育晓对本文亦有贡献）
中青报·中青网记者 王海涵 王磊
