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从“单向管理”到“多向激励”，浙江临海加强对年轻干部的教育培养，实施以“成长导航、理论导航、能力导航”为主要内容的“导航计划”，在促进年轻干部多岗位锻炼的同时，也为党政机关培养充满活力的青年干部队伍。
如今已是大田街道团委书记的包远哲，2014年参加工作后，日常沟通协调的多为机关同事，基层工作经验比较缺乏。征求包远哲的个人意愿后，2019年，团临海市委协调将其推荐至大田街道挂职团委书记，进行一线锻炼。挂职期间，包远哲担任大田驻村干部，从学方言、讲土话开始融入基层，逐步参与城中村改造、涉土地政策处理、民间矛盾调解等各项工作，从一名青涩的团干部成长为基层工作的多面手。
同样，团临海市委办公室的谢芸芸平时做得更多是幕后工作，90后干部周末学堂开班后，谢芸芸担任班长。有了更多锻炼提升的机会，她逐渐成长为一名复合型干部。
今年以来，临海组织部门积极探索实施年轻干部的“超车道”培养，通过“选”“育”“管”“用”，打造从“选种”到“育苗”再到“成材”的“链式”成长成才体系。
临海市委常委、组织部长董金喜介绍，目前临海全市35周岁以下的年轻干部都建立了“一人一档”的成长档案，并按照“近期学习、中期强化、远期储备”规则，分类制订个性化成长目标和综合培养方案。
临海还破除年龄“硬杠杠”，将中层干部结构性配备纳入全市各单位的党建考核，原则上要求35周岁以下的中层干部比例不低于50%，30周岁以下的中层干部比例不低于25%，并以此严格考核，倒逼年轻中层干部选配。对提任中层职务所需最低任职年限不足的优秀年轻干部，临海试行职务与职级分离，选配时可先按照中层干部选拔任用流程将其按现职级到职；不定期面向30周岁以下的优秀年轻干部开展部管干部虚拟职位选拔，作为部管干部配备的优先使用人选。
临海还建立了中青班培训、网络课堂选学、专题讲座授课“三位一体”的年轻干部培训模式，开设“青年干部成长论坛”，组织“导师带徒”等，提升年轻干部的政治理论素养和基本业务素质。今年以来，临海累计培训年轻干部27批次1320余人次，并为318位年轻干部选任了140余名专兼职导师。
结合年轻干部个人特点、工作履历、专业知识和市重点项目建设要求，临海还从市级机关部门和镇（街道）选派年轻干部到方溪水库、汇港湖区块征迁项目等9个省、市级重点项目集中参与政策宣传、征地拆迁、群众来访、纠纷化解等，让青年干部在急难险重任务中历练，其中，参与第二意向岗位轮岗锻炼的年轻干部有128人。
上官州强
