“导师带徒”助推青年员工职业生涯起跑

    本报讯（郑伟锋）为进一步培养理论扎实、技能娴熟、业务精湛的优秀青年岗位人才，日前，中建二局东莞分公司召开2020届“导师带徒”中期考评暨青年员工座谈会。

    东莞分公司“导师带徒”机制总结出一套“三步员工成才法”：首先，为到工地一线的新员工分配导师，进行传帮带；其次，对工作两年及以上员工，按照项目骨干标准去培养，通过组织业务考试、实作考核、技能比武等形式检验带徒效果；第三，工作三年以上的员工，择优进入分公司后备人才库，分公司部门负责人以及项目班子将从后备库人员中竞聘选拔。分公司党总支书记、经理李大贵表示，分公司要以导师带徒为手段推动青年人才队伍建设，以盈利为核心提质增效，为实现分公司高质量发展而努力奋斗。

来源：中国青年报

2021年02月26日 02 版

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