本报讯(东海)近期,国网山东济宁市任城区供电公司组织青年员工做好优化营商环境“诉求不出网格”工作,让客户用上电、用好电。
该公司各供电所根据管理模式自行划分高、低压网格,青年员工落实4项保障机制,扩充客户诉求收集方式,与高压客户建立“一对一”微信联系机制;将网格员收集的客户诉求信息和12345热线等信息整合,实现“发现-建档-派工-办理-核查-归档”线上闭环管理;建立月度双向考评机制,实行季度网格动态化排名;建立“问题台账-整改-检查-销号”闭环管理机制,并对各专业部门实施考核。
中青报客户端
本报讯(东海)近期,国网山东济宁市任城区供电公司组织青年员工做好优化营商环境“诉求不出网格”工作,让客户用上电、用好电。
该公司各供电所根据管理模式自行划分高、低压网格,青年员工落实4项保障机制,扩充客户诉求收集方式,与高压客户建立“一对一”微信联系机制;将网格员收集的客户诉求信息和12345热线等信息整合,实现“发现-建档-派工-办理-核查-归档”线上闭环管理;建立月度双向考评机制,实行季度网格动态化排名;建立“问题台账-整改-检查-销号”闭环管理机制,并对各专业部门实施考核。
来源:中国青年报
2022年03月07日 02 版