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全文复制广西北部湾投资集团有限公司（以下简称：广西北投集团）由原广西北投集团与广西新发展交通集团于2018年9月重组成立，是广西壮族自治区人民政府直属的大型国有独资企业。重组后的广西北投集团既有传统竞争性业务，同时承担公路等公共设施建设重大专项任务，集设计咨询、技术研发、投资开发、施工建造、运营维护为一体，形成了以综合交通、口岸物流、环保水务等基础设施投融资建设为主业主轴，以新兴业务和产业金融为两翼的“一轴两翼”业务发展格局，具备大型工程项目的全过程运作综合实力，能为基建全领域提供一揽子解决方案。2021年，广西北投集团资产总额达2870亿元，净资产950亿元，实现营业收入748.8亿元，实现利润总额32.1亿元，企业经济运行持续向好，主要经济指标实现大幅增长，跑出了“北投加速度”，连续在广西国资委业绩考核中获评A级企业，连年获评“广西十佳企业”，连续三年入选中国企业500强榜单，期中2021年位列第372位，较2020年上升27位。
广西北投集团是一个以青年为主体，青春洋溢，朝气蓬勃的企业，现有共青团员4400多名，35岁以下青年达1.2万人，占员工总数的61%左右。为充分发挥青年在企业改革发展中的主力军、生力军作用，从2016年开始，广西北投集团团委连续6年在距离年末100天之际，在青年职工中开展青年突击队建功竞赛，聚焦项目建设、打逃堵漏、压降两金、提质增效等企业“急、难、险、重、新”建设经营任务，常态化开展“百日攻坚 青年争先”突击行动，在各企业生产、经营、服务和重点工程的建设中掀起建功竞赛高潮，打造了“百日攻坚”青年突击队工作品牌。6年来，共发起组建“百日攻坚”青年突击队100多支，积极推动完成投资超过100多亿元、销售额15亿元、突击4个工程项目、6座大桥吊装合龙，高速公路打逃增收1.1亿元、征地拆迁近1.8万亩、回收陈年老账8000多万元、建设6个服务区、9个加油站、6个收费站、2个物流园等，成为助力企业破解发展难题的尖刀力量。
突出“加”的使命 自我加压瞄准“硬骨头”
广西北投集团董事长朱坚和指出，“百日攻坚”青年突击队是广大北投青年围绕中心、服务大局的重要载体，要高标准定位、高起点谋划、高质量推进，引领和带动广大青年职工将“强国有我”的青春誓言落实到“强企有我”的具体实践中，在企业改革发展一线接续奋斗，建功立业。根据广西北投集团党委的部署要求，“百日攻坚”首先突出一个“坚”字，要勇于自我加压，加快争先进位，真正体现任务的攻坚性和团队的先进性。创新“上下联动法”，聚焦北部湾开放开发、西部陆海新通道、中国-东盟自贸区建设等国家战略和自治区党委、政府下达的重要任务，结合企业年度目标任务，在全集团范围内寻找投资建设、生产经营、风险管控、改革创新等各个方面的“难点”“痛点”“堵点”，科学确定攻坚任务，有序推进攻坚行动。“自下而上”，各下属单位结合自身实际工作，明确并量化攻“坚”目标，说明攻“坚”意义，制定攻“坚”方案，倒排攻“坚”进度，形成一整套材料，逐级报送广西北投集团团委、广西北投集团党委审核。“自上而下”，对各单位报上来的攻“坚”方案进行全面审核、摸底排查，主要围绕“三个突出”：突出一个“实”字，确保攻“坚”是围绕企业改革发展重点任务来开展的，对推动企业中心工作有重要意义。突出一个“难”字，务必围绕历年来的“硬骨头”来攻坚，真正体现青年敢于挑最重的担子、啃最难啃的骨头，真正拿出实招硬招，破解改革发展难题，不能是按部就班就可实现的目标。突出一个“超”字，攻坚目标要超过年初广西北投集团下达给各单位的考核指标，真正用尽全力“跳起来摘桃子”。通过“上下联动法”，确保攻“坚”任务科学精准、明确具体，不是安于现状、不思进取，也不是好高骛远、盲目冒进。
形成“减”的合力 减阻护航奏响“协奏曲”
广西北投集团总经理、副董事长高新强调，各业务部门要精心指导，给予支持，做好保障，引领广大青年职工以企业生产经营为中心，安全、优质、高效完成各项生产任务，推动青年突击队为企业实现发展目标做出更大贡献。广西北投集团党委组建活动顾问委员会，成员由广西北投集团各职能部室“一把手”组成，负责对申报方案进行初审、反馈、再审、修改、核定，裁减意义相对不大、任务不切实际、特色不鲜明的方案，选取出具有代表性、可行性、时效性、影响力的方案，突出服务企业改革发展和服务青年成长成才两方面内容，确保活动达到检验青年、锻炼队伍、探索路径的显著成效。进一步明确各业务部门职责分工，对活动进行全程指导，如投资部门评审任务意义、运营部门核实进度计划、工程部门评估建设方案、财务部门估算成本效益、人事部门研究激励机制，减少推诿扯皮，形成工作合力。制定工作例会制度，及时处理各突击队遇到的困难，预防和纠正工作中存在的问题，制定风险防控措施，减少干扰，排除阻力，全力保障攻坚工作科学、有序、高效推进。设立战报墙，对各突击队攻坚任务进行公示，接受广大职工的监督。同时每月倒计时播报攻坚任务消减情况，加强动态追踪、及时提示提醒，确保攻坚任务取得实效。
发挥“乘”的效应 乘势而上激发“源动力”
广西北投集团董事曾庆生要求，强化青年突击队“建功”和“育人”的双重职能，使广大北投青年在攻坚克难中经历成长锻炼、经受选拔考验，为企业改革发展提供强有力的人才支撑。广西北投集团注重发挥“乘数效应”，为优秀青年搭建建功立业的平台，鼓励各个方面的积极性，增强活动的影响力和辐射力，引领带动青年职工积极参与，将个人成长发展融入到企业的改革发展之中，为企业长远发展培养、发现和输送青年人才。乘“思想引领”效应，突出政治标准，坚持思想建队，突击队以党员、共青团员为主体，并注重吸纳政治思想好、政治素质高的青年职工共同参与。发挥突击队精神熔炉的思想引导作用，深化“青年大学习”行动，引领突击队员带头学习宣传、贯彻执行党的路线方针政策，以身作则，率先垂范。乘“推动发展”的效应，活动紧扣企业中心工作，对企业完成自治区下达的任务目标有重要推动作用，得到了共青团广西区委、区直团工委、集团党委领导，经营班子、各业务部门的赞赏肯定和大力支持。各单位“百日攻坚”突击队的突击成绩，与各单位领导班子年底相关工作业绩挂钩，且同时对啃掉本单位“陈年旧账”“硬骨头”有巨大推力，激发下属单位领导和职工的积极性和攻坚动力。乘“锻炼队伍”的效应，创建青年突击队，开展竞功竞赛，目的不仅是为了突击生产任务的需要，更大的目的在于培养锻炼一批青年人才。建立健全“传帮带”机制，通过“师带徒”“老带新”，教学相长，互帮互助，真正使活动成为青年职工学习现代管理理念和先进技能技术的大学校、大平台。通过推动岗位大比拼、项目大练兵、技能大提升，使青年突击队成为培训技术能手、淬炼技能尖兵、树立标杆典型的摇篮。乘“特色文化”的效应，突击队结合自身特色，制订了自己的突击队名称、LOGO，制作了统一制服，在攻坚现场树起突击队旗帜，亮出突击队承诺。乘“引领示范”的效应，邀请上级团委和广西北投集团领导到场为突击队授旗，激励青年冲刺的信心和决心。在圆满完成任务后，对表现突出的突击队分别授予“速度先锋”“创效先锋”“品质先锋”“攻坚先锋”突击队等荣誉称号，充分发挥青年突击队的“旗帜”作用，引领和带动更多青年积极参加建功竞赛，在比学赶超中高质量完成攻坚任务，努力为企业改革发展和个人成长进步交上一份满意的答卷。
淬炼“除”的担当 排除万难打好“攻坚战”
各突击任务时间紧、任务重、难度大。各青年突击队在基层一线吹响“大干百天”的冲锋号角，保持和发扬青年突击队优良传统，引领广大青年职工在困难面前迎难而上，在挑战中勇挑重担，在急难险重任务敢于担当，聚焦关键任务，做到冲锋在前、担当在先，在攻坚克难最前沿发挥生力军作用，圆满完成各项突击任务。
大跨径拱桥施工建造青年突击队多次参与承建世界第一跨径拱桥，前后组织二十多名博士、上百名硕士等高学历人才在一线参与大桥的建设和科研创新工作，从平南三桥575米世界级跨越到天峨龙滩特大桥向600米跨径发起挑战，不断刷新的世界纪录，引领世界钢管混凝土拱桥发展趋势。涌现出全国创新争先奖团队、交通部青年科技英才、全国青年岗位能手、中国科协青年托举工程人才等典型代表。
“国门先锋”青年突击队坚守南疆国门口岸，铸牢外防输入第一道防线，闻令而动，逆行返岗，全力做好入境车辆、人员的排查管控。同时千方百计提高通关速度与效率，为畅通口岸交通运输大通道、推动外贸增长提供有力支持和保障。
抗疫物资保障青年突击队奔赴生产一线，“三班倒”“白加黑”抢抓生产，仅用3天时间，第一批隔离服顺利下线，并提前9天完成1万件隔离服的生产任务，及时为战“疫”一线医护人员送上防护“铠甲”；仅用27天，首条KN95口罩生产线试产下线，为防疫物资保供提供坚强保障。
吴隆高速保通车青年突击队面对基础工程量大、沿线地质情况较复杂、工期紧迫等诸多困难，一手抓疫情防控，一手抓保通车，全力以赴推进项目稳投资、保安全、保质量，为提前20个月实现通车目标作出重要贡献。
培森柳江特大桥青年突击队打造“一高地四中心”，开展10项关键技术研究，并逐步应用在大桥的施工中，大幅提高建设速度，减少材料损耗，提高结构质量。科研成果已经获得了3项实用新型专利、1项软件著作权，绿色施工研究课题获交通运输部重点科技项目立项。
“钻石桥隧 筑虹龙滩”青年突击队克服龙滩大桥跨径远超规范适用范围、技术难度大等困难，积极开展理论研究、科研试验，进行了上百次的方案优化，编制了大桥设计指南，并派出了多名常驻设计代表，密切配合大桥施工，进行动态优化设计，确保大桥安全、高质量建设。
智慧交通青年突击队参与研发了智慧高速超高分可视化指挥平台、智慧运维平台、隧道智能调光系统等一批“高精尖”技术及产品；参与打造了全国智慧交通前沿技术应用联合创新实验室、广西智慧交通AI联合创新实验室等一批“产研一体化”创新平台。
“数字先锋”青年突击队紧急复工复产，快速完成广西疫情防控管理一体化平台服务器部署上架、业务双活和弹性扩容等建设工作。同时派出技术力量增援广西壮族自治区卫健统计中心，确保“桂核酸”系统数据中心平稳运行，圆满完成3天内380万人3次全员核酸检测信息管理的任务，为打赢疫情防控阻击战、歼灭战贡献了北投力量。
北投地产“凤景呈祥”突击队、北投物流“那马筑梦”突击队提前介入，追时间、抢进度，按计划实现了项目的开工、开盘。吉祥凤景湾项目创新电商销售模式，积极开展“老带新”等蓄客活动，实现销售额1.2亿元，为圆满完成自治区下达任务目标作出重要贡献。
“百日攻坚”青年突击队为广西北投集团全面完成自治区党委政府下达的重要任务作出突出贡献，同时也检验了北投青年作为企业改革发展生力军、主力军的重要作用，树立了“敢打硬仗、善打大仗、能打胜仗”形象，证明了北投青年是一支在关键时刻，拉得出去、挺得起来的坚强队伍。活动的常态化开展也让广大青年觉得个人成长发展有平台、有机会、有奔头，鼓舞了士气，提升了素质，淬炼了队伍，也为企业青年工作更好地融入企业生产经营作出了有意义的探索，积累了工作经验。
（数据、图片和信息来源：广西北部湾投资集团）
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