创新培养机制 助力青年成长

    本报讯（韩钦望）国网山东济宁邹城市供电公司全面落实国企改革三年行动要求，创新建立青年员工培养和激励机制，助力青年员工成长成才。

    健全常态培养管理机制，制订《青年人才跟踪培养实施方案》，统筹规划青年员工培养进程；优化青年成才评价体系，建立“青年员工成长量化积分制”管理模式，将政治素养、专业能力、工作业绩等纳入积分考评，激发青年员工工作热情；注重平台搭建激发青年活力，通过召开青年员工座谈会、开展志愿服务、设立青年安全生产示范岗等方式，为青年员工搭建展现自我的平台，增强凝聚力战斗力。

来源：中国青年报

2022年08月16日 02 版

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