推进精益管理 激励创优争先

    本报讯（李振国）国网山东济宁邹城市供电公司全面落实国企改革三年行动要求，以精益管理为目标，以青年助力为抓手，全面推动线损治理工作再提升。

    一是严格落实线损日管理“三个机制”。专业部门落实监测提醒，公司领导组织实施日情况调度，稽查班组现场勘察，对执行不力的单位严肃问责。二是系统建立“三级包保机制”。青年冲锋在前管控指标，发现问题及时治理，快速精准提升弱势指标。三是以点带面促进管理提升。让青年在指标学习中发挥表率作用，重点攻坚百强所、百强县创优争先，2022年该公司累计入选百强所73次、百强县4次。

来源：中国青年报

2022年10月10日 02 版

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