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上一篇事业兴旺，关键在人，核心在干部。要应变局、育新机、开新局、谋复兴，就是要把干部队伍建设好、建设强。国家税务总局定边县税务局创新性地提出了“青苗培育”青年干部培育方案，并提炼出“三马”机制。本年度，定边县税务局对此进一步深挖细化，有效解决了干部队伍存在的“卡脖子”问题。
——精准“识马”，激发活力。培养选拔年轻干部要优中选优、讲求质量，不能拔苗助长，更不能降格以求。县局党委实行“三项措施”，做到“知人善任”。建立一人一档。建立青年干部成长档案，用好日常了解、调研谈话、核实甄别、以事察人等有效办法和手段，重点强化对政治三力的深入考察，凡有“硬伤”的一律亮红牌，做到“首关不过、余关莫论”。及时动态更新。将青年干部培育的主体责任落到平时、抓在日常，记录每个“传帮带”周期青年干部成长动态和培养情况，了解青年干部思想动态，织密青年干部成长“防护网”。坚持因材施教。结合成长档案和考核结果进行研判，好中选优、优中选强，对不同表现的青年干部进行“靶向培育”。
——高效“策马”，提升战力。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，用好练兵场，战场才能显真章。县局党委按照“周学、月训、季考、年评”的要求，聚焦“培训练才”，开展春季培训班、“税务大讲堂”培训活动、青年干部政治能力提升班，做到学用结合。用好“赛场选才”，通过季度考试，选拔成绩优秀的青年干部，组建青年才俊工作室，注重在攻坚项目的主战场、重点工作的第一线、纳税服务的最基层识别干部、考验干部、选拔干部。开展“岗位砺才”，结合干部选拔任用工作，畅通青年干部能上能下渠道，开展纵横交流轮岗和挂职锻炼，同时建立容错纠错机制，对敢于攻坚的干部重点培养，对勇于创新的干部敢压重担，对能力突出的干部大胆使用，确保“有为者有位，吃苦者吃香，流汗者流芳”。
——科学“育马”，增强动力。好干部是选拔出来的，也是培育和管理出来的。发挥“传帮带”，对新入职公务员实施“师徒结对”，让“老师傅”对“小徒弟”在税收各项工作领域中一对一辅导、手把手教学、面对面传授，切实引导青年干部迅速进入角色，最大限度激活人才引擎。优化结构比，深入实施结构性交流，紧扣干部队伍年龄、学历等配备要求，通过交流转岗一批、选拔任用一批、培育提升一批等措施，推动中层干部结构持续优化，实现干部队伍资源的合理配置。建好蓄水池，为确保税收事业青蓝相继，县局党委立足当前、着眼长远，从3个年龄层次对应3个职务层次储备优秀青年干部，构建干部队伍的有序流动。
躬逢盛世，这是属于青年的时与势；万里路遥，这是赋予青年的担与责。完善的培育机制、科学的培育方法、良好的培育环境，都会将青年干部成长中的坚冰不断融化，定边税务的青年税干们将以“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿”的姿态，接稳历史接力棒，在新的赶考路上交出优异答卷。
（信息来源：定边税务局）
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