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2023年08月03日 星期四
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四川古蔺:青年志愿者投身防汛救灾一线

中青报·中青网记者 王鑫昕 通讯员 李顺  来源:中国青年报  ( 2023年08月03日   03 版)

    7月27日凌晨3时起,四川省泸州市古蔺县遭遇极端强降雨,3小时最大降雨量达201毫米,超过1957年有气象记录以来的历史极值(163.7毫米)。古蔺河实测最大流量1910立方米/秒,为1958年水文建站以来实测最大流量。

    暴雨一直持续到早晨6时许。汹涌的河水漫过桥面,涌进街道,古蔺县城大片区域被洪水淹没,多处路段被毁,交通瘫痪,临河居民损失严重。

    危难之际,古蔺广大团员青年挺身而出,古蔺团组织紧急招募青年志愿者、组织青年突击队,投入到道路清障、河堤清淤、后勤保障、物资运输等抗洪救灾工作中。灾后3天时间里,全县招募青年志愿者5100余人次,调动摩托车300余辆次,身穿红马甲的团员青年为抗洪攻坚战作出了贡献。

    抗洪志愿者招募令创下阅读量新纪录

    尽管此前有预警,但暴雨来临时,正在家中过暑假的绵阳师范学院地理科学专业大一学生税豪还是有点紧张。凌晨,睡梦中的税豪被“如雷一般”的暴雨声惊醒了。

    之后,他不断通过社交媒体关注雨情的进展。上午10时,当看到招募志愿者搭建应急指挥中心的信息,税豪便决定前往报名。道路上到处是淤泥,无法骑车,约3公里的路他走了两小时。

    当时的古蔺县城大面积停电停水,许多地段水位上涨,多处路段被毁,道路积水严重,交通受阻严重,部分区域通信受到影响。各路应急力量正全力开展应急处置、交通管制、人员疏散等工作。

    走到半路,税豪手机没电了,与外界失去了联系,他心里一度打起了退堂鼓,但是看见越来越多警察、应急车队、志愿者向重灾区域集合,他还是鼓起勇气前往。

    到达目的地后,税豪第一时间投入工作,帮忙搭建应急帐篷、搬运救灾物资。下午2时许,团古蔺县委进场搭建志愿者调度平台,大学期间经常参加志愿服务的税豪便申请留在调度平台开展综合协调工作。

    税豪平时爱运动、体力好,在志愿者调度平台,身高1米87的他被伙伴们称呼为“高个儿”。但税豪强调,自己可不只是干体力活儿的。

    当他注意到现场人员调配和物资配送效率不高时,便运用地理专业知识,在白板上简单勾画了县城的地图,把点位用红、黄、绿3种颜色进行标注和分类管理,从而提高了志愿者动态调配和物资配送的效率。

    团古蔺县委的数据显示,7月27日全天,全县有800余名志愿者投入救灾工作。由于受灾严重,为加速恢复正常生产生活秩序,团古蔺县委当晚发布了“志愿者招募令”,继续招募青年志愿者开展清淤清扫、受灾登记、物资分发、道路保畅等工作。

    从7月27日至29日,团古蔺县委在官方微信公众号上连发3条志愿者招募令。截至记者发稿时,第一条招募令的阅读量达到了8.1万,创下该公众号2014年注册以来的最高纪录。

    摩托车骑手志愿者做到“随时接单、立即送货”

    越来越多的青年通过共青团的招募令汇聚到抗洪救灾的各个点位。

    在“古蔺青年”微信公众号上看到“志愿者招募令”时,26岁的林佳浩立即动身前往招募点报到。在等待任务分配时,他听说有300双手套需要送到两公里外的清淤点,于是自告奋勇去送货。

    当时的路面到处是淤泥,车辆通行难度大、速度慢,同时由于大量工程机械进场抢险,整个县城交通拥堵严重。这时,林佳浩想到了摩托车。

    他建议调度平台优先招募有摩托车的志愿者,得到认可后,他在古蔺县青年志愿者协会群里发布了消息。不到1个小时,大约130辆摩托车从四面八方赶来集结。那一幕让林佳浩对“一呼百应”有了更真切的感受。

    为了方便对摩托车志愿者进行管理,林佳浩申请了100件青年志愿者红马甲。他们建立微信群开展任务调度,各个志愿服务队队长将需求发在微信群里,林佳浩统一调度骑手,基本做到了随时接单、立即送货。

    有了摩托车志愿者,手套、雨衣、铁铲、盒饭等救灾急需物资很快被送到了一线。截至7月30日,林佳浩组织的摩托车队共招募350余名志愿者,完成了2000余次运送任务,大大提高了物资的周转速度。

    团县委精准匹配志愿服务供需两端

    古蔺暴雨洪灾发生后,团古蔺县委第一时间建立线下志愿者调度平台两个,指导县城13个社区建立线上志愿者交流群,根据各个点位工作量的变化动态调度、管理志愿者队伍。

    与此同时,团古蔺县委机关干部全部奔赴救灾一线。团县委书记牟星在县城值守志愿者调度平台,团县委副书记周榆进驻县应急指挥中心负责综合协调工作,办公室主任王芸负责西区志愿者调度平台,办公室副主任罗湘琳在当地一个大型集中饮食供应点工作。其他工作人员全部在一线救灾。

    “我们紧盯极端情况下志愿服务的供需精准匹配。”牟星介绍说,“在需求侧,我们每天动态收集各个社区的工作内容,指导他们合理发布第二天需要的志愿者人数和类型。在供给侧,我们鼓励志愿者根据自身专长执行任务。”

    此外,调度平台通过对志愿者进行归类组合,把零散的个人合并为固定的小团体,再把小团体优化组合成50人以上的相对固定的大团队,以利于志愿者有组织、有秩序、更精准地参与服务。

    退伍军人王羽率领的外卖小哥突击队就是其中一个尖兵团队。王羽是美团外卖古蔺站站长、2022年4月成立的美团外卖青年突击队队长。暴雨洪灾发生后,王羽召集了30多名骑手以青年突击队的形式投入救灾。

    古蔺县政务服务中心门口的迎宾大道是救援车辆进出古蔺的必经之路。王羽便组织青年突击队,将工作的重点放在了清除迎宾大道的路面障碍物上。

    由于家具、家电、摩托车陷在淤泥里,难以搬出,清理道路的难度比他们想象的大很多。不过,王羽说,越来越多的居民受到青年突击队的感召,参与其中,大家齐心协力清除了最大的几处路障,确保了挖掘机、大货车等工程机械的通行。

    截至目前,古蔺县已经基本完成灾后恢复工作,生产生活秩序全面恢复。牟星说,经历了洪灾洗礼,脱下红马甲的古蔺青年将以另一种形式,继续为古蔺县未来的经济社会发展贡献青春力量。

中青报·中青网记者 王鑫昕 通讯员 李顺 来源:中国青年报

2023年08月03日 03 版

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