专家建议：立足本省科研优势 提升品牌美誉度

　　冰雪装备产业是冰雪经济的重要组成部分。在黑龙江省出台的多份推动冰雪经济发展的文件中，都提到黑龙江冰雪装备根基深厚，以冰刀、索道、雪服生产研发为代表的冰雪装备企业，产品设计生产能力和市场占有率不断提升，现已形成冰雪场地装备、冰雪运动器材两个制造体系，一批领军企业在国内技术领先，已具备国际化合作的能力。

　　政府出台的文件也对发展冰雪装备产业作了部署。例如，《黑龙江省冰雪经济发展规划（2022-2030年）》明确，打造冰雪装备产品体系，支持冰雪装备企业做强做优，培育冰雪装备产业重点集群。

　　连日来，中青报·中青网记者走访多家冰雪装备企业发现，在冰雪运动热潮带动下，企业经营状况持续向好，越来越关注新产品研发。

　　2002年成立的哈尔滨乾卯雪龙体育用品有限公司位于哈尔滨郊区。该公司副总经理李智博告诉记者，他们公司最具核心竞争力的产品是滑雪板固定器，目前国内能生产同类产品的还很少。

　　滑雪板固定器看似简单，实则一只就有六七十个零件，且需人工安装。中青报·中青网记者拿到一只滑雪板固定器，透过阳光仔细看，里面有弹簧、刻度表等小零件。最近几年，该公司在技术研发方面投入较大，产品越来越高端。据了解，他们联合来自哈尔滨工业大学等的相关团队，研发了一款专业滑雪板。这款滑雪板采用航天复合材料和多项先进航空设计技术，专门为竞技滑雪比赛设计。

　　在产品展示房间，中青报·中青网记者看到了这款专业滑雪板，发现其有多层结构，有些像三明治。李智博介绍，这款滑雪板是受国家体育总局冬季运动管理中心委托研发的。目前，专业运动员已开始测试，“第一轮测试中，大家都说不错，比有的进口板还舒服，目前正做第二阶段测试”。

　　与哈尔滨工业大学开展合作的还有齐齐哈尔黑龙国际冰雪装备有限公司，该公司前身国有齐齐哈尔冰刀厂成立于1951年，其官网介绍，“被国家指定为冰刀、冰鞋配套生产的定点厂家，是当时世界上综合性冰上体育器材生产领军企业”。据该公司市场业务部部长刘志宏介绍，2019年前后，他们与哈尔滨工业大学联合研发的机器人智能化冰刀生产线投入生产，可年产300万副冰刀。“它的生产效率非常高，我们的销量完全赶不上它的产量。”

　　1997年成立的哈尔滨鸿基索道工程有限公司以生产索道起家，主要客户为国内各大滑雪场，该公司同样重视技术研发。

　　该公司总经理邱明山告诉中青报·中青网记者，2000年左右，他们开始从国外进口抱索器（用于连接运载工具如缆车、吊篮等和牵引索或承载索的一种装置——记者注），为借鉴国际一流生产技术，他们还把奥地利专家请到公司现场指导，因为全世界生产索道最好的公司在法国和奥地利。

　　经过多年积累，2019年左右，这家公司生产的抱索器已经实现国产化，并广泛用于索道之中。在生产车间，邱明山向中青报·中青网记者展示公司刚刚生产的一个滑动抱索器，“这个部件并不大，由钢材和橡胶组成，最核心的技术在于材料，有些材料我们在国内可以买到，但个别还需进口”。

　　最近几年，邱明山将目光投向了索道运行速度。他调研后发现，国内索道运行速度大多在2米/秒左右，最快能达到5米/秒，而国外早已实现7米/秒的速度，运行效率大大提高。

　　2019年开始，邱明山组建了一支研发团队，陆续投入1400多万元研发经费，相继攻克驱动、安全等方面技术难题。试验索道已完成生产，待国家有关部门检测合格后，即可投向市场。“我相信，这会是索道行业的一次革新。”他说。

　　中青报·中青网记者在采访中看到冰雪装备企业向好发展态势的同时，也了解到目前企业发展面临的问题。多家企业负责人表示，目前，部分核心技术和材料仍需进口，与国外差距较大。

　　哈尔滨商业大学财税研究中心主任、黑龙江省冰雪经济研究中心副主任蒋抒博，也关注到了冰雪装备企业在发展中遇到的问题。他告诉中青报·中青网记者，黑龙江拥有良好的产业发展基础和雄厚的科研能力。哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学等高校在材料科学、机械工程等领域拥有强大的科研实力，这无疑为冰雪装备产业进一步发展提供了有力支撑。

　　他建议龙头企业要发挥引领作用，联合高等院校、科研机构，共同开展冰雪装备器材的基础前沿研究、关键共性技术攻关以及先进制造工艺研究，特别是要提升造雪机、制冰机、压雪机、索道缆车等核心装备的研发制造能力。此外，依托我国在数字经济领域的独特优势，还应积极引导行业企业充分利用AR/VR等新一代信息技术，优化升级冰雪运动模拟训练平台，开发智能滑雪、滑冰等线上产品和服务，推动冰雪装备智能化发展。

　　针对冰雪装备企业品牌意识不强的问题，蒋抒博认为，冰雪装备由于具有高度的专业性壁垒，自然形成了一定的市场垄断性。正是由于产品专业性强且市场相对狭窄，部分企业对于品牌塑造和市场营销投入不足，这无疑成了制约其长远发展的瓶颈。

　　哈尔滨体育学院教授、黑龙江省冰雪产业研究院院长张贵海表示，这种依靠“老品牌、老技术、老产品、老用户”发展的模式，不利于企业规模化发展。一旦市场需求变化、消费偏好变化，很有可能让企业措手不及，被新产品替代、被新品牌超越、被新厂家取代。

　　他建议，首先要居安思危，改变企业经营的思维模式；其次，要通过科技创新赋能产品，让企业得到创新的实惠，让企业敢于竞争、善于竞争；最后，要让企业走出去，视野要广、格局要大，知道山外有山。

　　蒋抒博表示，可以考虑推进冰雪装备产销对接，实现旅游、体育赛事活动与冰雪装备展示的深度融合。同时，鼓励企业赞助冰雪主题节目以及具有广泛影响力的影视、综艺节目，以此作为扩大产品市场宣传的有效途径。