将“苏超”流量转化为发展动能

　　今年全国两会期间，“苏超”一词的热度居高不下。3月4日，十四届全国人大四次会议举行新闻发布会，大会发言人娄勤俭在回答记者提问时说：“‘苏超’的确很火，《哪吒2》我也看了，应该说消费是拉动经济增长的主引擎。”

　　这一来自全国两会现场的关注，折射出这项江苏省城市足球联赛在过去一年间产生的巨大影响力。根据2026年江苏省政府工作报告，2025年，“跟着苏超游江苏”等品牌活动彰显引流效应，全省接待游客人次、游客总花费分别增长10.4%、10.2%。在首届赛事中，泰州队从常规赛阶段排名第六一路逆袭，以黑马姿态勇夺冠军。

　　2025年，“苏超”举行85场比赛，吸引243万人现场观赛、超22亿人次线上观看，话题播放量突破1000亿次。在庞大的数字背后，泰州的逆袭故事成为其中动人的章节。

　　借此热度，中青报·中青网记者专访了来自“冠军之城”的全国人大代表、泰州市市长万闻华，探知一座城市如何将赛事流量转化为持久的消费增量与发展动能。

　　泰州，这座千年古城给外界的印象大多是安静、宜居、慢生活。而在足球场上，泰州队展现了完全不同的气质。万闻华告诉记者，这种草根逆袭的故事，不仅让泰州的城市知名度得到指数级提升，也为城市注入了新的发展动能。

　　“值得被关注的，远不止足球比赛。”万闻华强调，泰州需要回答——如何让一座奖杯的价值超越体育本身，成为驱动城市发展的新引擎，转化为持久增长的软实力？

　　万闻华给出的答案是：以消费场景的营造提升消费体验，把夺冠的热情热度转化为可触可感的城市活力、沉淀为拉动内需的强劲动力。泰州将“苏超”赛事定位为城市发展的战略支点与核心IP，成立跨部门工作专班，构建起“政府引导、市场运作、主客共享”的联动推进体系。

　　在“苏超”赛场之外，泰州紧密联动商圈、景区、酒店等市场主体，综合运用消费券、景区免票等组合措施，创新推出“看球赛送早茶”、暑期师生免票等举措。赛事关键日，商场、夜市客流平均增长40%以上，营业额提升25%以上。

　　“苏超”赛后两周，泰州文旅消费市场迎来爆发式增长，全市游客接待量和消费总额同比分别增长37.6%、42.1%。姜堰区推出的“姜湖宴”入选“第三批长三角人文经济典型案例”。

　　在成功吸引人流的基础上，泰州深知，要将“一时热闹”变为“长久记忆”，必须依靠深入人心的城市品牌。而拥有深厚底蕴的泰州早茶，成为承接和转化冠军流量的最佳文化载体。

　　“刚刚过去的春节，泰州大街小巷外地牌照的车辆随处可见，大大小小早茶店的客流量、销售额均大幅增长。”万闻华说，表面看这是“苏超”带来的流量溢出，深层次看是泰州终于找到了将“水城慢生活”这种抽象概念具象化的载体。如今的泰州早茶，已跨越传统餐饮范畴，布局着一盘拉动一二三产业协同发展的“大棋”。

　　万闻华介绍，2020年，泰州早茶集团有限公司成立，泰州全面启动早茶品牌化、标准化、产业化建设。借力“苏超”夺冠东风，泰州早茶集团加速全国布局，目前已在北京、上海等一线城市开设13家品牌门店。泰州早茶从区域特色迈向全国化，成长为年消费人次超千万的百亿级产业。

　　在业态创新上，泰州分类打造“烟火生活”社区店、“潮流轻餐”商圈店、“商务标杆”旗舰店等多元形态。同时结合文旅资源，推出“早茶+运河游船”“早茶+戏曲早餐会”等沉浸式体验模式。在标准化建设上，泰州正着力构建涵盖产品制作、服务流程、供应链管理的标准化体系，推动泰州早茶从“地方风味”向“城市名片”蝶变。

　　放大“苏超”夺冠效应，最终落脚点还是要将流量和品牌影响力，转化为实实在在的经济增长点和城市竞争力。目前，泰州正在推动“夺冠效应”向经济社会发展各领域渗透。

　　泰州在上海、苏州、深圳等地开展招商活动，仅上海活动现场就签约项目16个、计划总投资75.1亿元。同时，泰州盘活闲置用地，建设嵌入式足球场和体育主题游园，将老旧厂房改造为新型体育消费载体，让冠军荣誉从精神层面落到百姓宜居的物理空间。

　　从一场比赛的胜利，到一座城市的系统进击，泰州书写“苏超夺冠”后半篇文章的实践，为“体育赋能城市发展”提供了一个鲜活的样本。万闻华表示，“苏超”不仅关乎门票，更关乎一座城市如何抓住机遇，整合文旅、产业、城建、治理等各方面资源，将短暂的激情澎湃转化为驱动高质量发展的持久动能。