3月6日下午，九届全国人大代表、中共辽宁省委书记闻世震被众多记者约到了会场外。在沈阳慕绥新、马向东集体腐败案的大背景下，闻世震自然成了记者们眼中的焦点人物。

　 闻世震说，沈阳慕、马大案是我们用昂贵的成本铸就的一个反面典型。截至目前，已经有84名各级官员进入了司法程序，有的甚至人头落地。这暴露出我们在干部的选拔、使用、监督和管理上存在问题，也暴露出我们在党的建设上，特别是在对干部的人生观、价值观、世界观的教育以及党的组织建设上存在薄弱环节，教训非常沉痛。

　 慕马集体腐败大案发生后，2001年3月，辽宁省成立了一个以闻世震为组长的案件剖析小组。一方面积极配合中纪委查处案件，一方面总结经验教训以改进省委工作、提高领导水平。

　 闻世震说，这些腐败分子并非一出生就是坏蛋，他们过去也做了许多对党和人民有益的工作，但是随着我们的开放和市场经济的发展，各种腐朽没落的思想侵蚀到党的队伍中和干部的头脑中，他们放松了警惕，一些基本的观念开始变得模糊，没有在思想上筑起一道拒腐防变的防线，堤坝被冲垮了，最后被腐败分子所腐蚀。

　 其次，必须要建立完善的，适应不断发展变化的形势的干部选拔、使用机制和管理监督机制。在干部的选拔、使用、管理上，必须坚持公开化，保持足够的透明度。组织部门和上级领导，对干部的全部历史、全部工作，包括8小时内的工作和8小时外的生活，都要全面了解。以对其思想品德、政治觉悟和领导能力作出全面评价。我们通常说用干部要“知人善任”，我认为首先要做到“知人”。在选拔上要坚持民主集中制，广泛听取各方意见。此外，在对干部的监督和管理中，发现问题要能及时对他们进行警示和教育，做到及时处理而不掩饰。特别是对一些苗头性的问题，要坚决采取措施加以铲除。之所以发生慕、马大案，就是因为过去没能做到见微知著，没能堵塞住一些苗头性的问题，导致酿成大祸。

　 闻世震说，这个案件还给我们一些教训，对那些口碑不好的人，那些为政不廉的人，坚决不能用。对那些投机取巧、哗众取宠、华而不实的人也要慎用。