2002年12月23日,包头一电厂3号炉下降管突然爆裂。包钢煤气网的管内气压急剧下降到最低临界安全值以下。一场大爆炸悄无声息地酝酿着,包钢处在生死时刻―――
谁也不敢想像一个12万人的钢铁企业轰然倒下的情景。2002年12月23日,包钢就面临着这样的灾难。经过30个小时的英勇奋战,包钢人成功地阻止了悲剧的发生,创造了中国冶金史上的奇迹。
灭顶之灾从天而降
包钢有4座炼铁高炉,它们需要源源不断的热风,这个任务就由包头一电厂提供高压蒸汽、经4台鼓风机吹送来完成。
1959年建成投产的包头一电厂,不仅为包钢供汽,而且专为包钢供电。1995年,一电厂的设备被批准退役,但因新项目无法上马,设备仍在超期服役。
2002年12月23日17时38分,随着一声巨响,一电厂3号炉下降管突然爆裂,高压蒸汽温度骤降,包钢4台汽轮鼓风机受损停机。17时55分,4座高炉断风,灌渣停产,高炉一停,靠高炉煤气提供热源的炼钢、轧钢等环节也被迫停下,5座焦炉炉温开始逐刻下降,包钢面临着焦炉坍塌。焦炉如果坍塌,再建需要两年,即如果焦炉坍塌,包钢的复产将是两年以后的事情了。
更严重的是,包钢煤气网的管内气压急剧下降,已经降到了最低临界安全值以下。如果管网内的压力下降为零,变为负压,空气就会进入管网,发生大爆炸,包钢厂区将被夷为平地,包钢如同坐在即将迸发的火山口上。
冒险启动报废鼓风机
得到高炉灌渣停产的报告,包钢副总经理许万成下令,保证煤气系统压力,使用煤气的各轧钢厂立即停火,保住焦炉。包钢即时地启动了事故紧急处置预案―――经历了1996年“5?3”地震和1998年洪水灾害的包钢,特别制定了事故紧急处置预案。当包钢水、电、风、汽等主要动力源出现问题时,按照预案都有处理办法。
但4座高炉全部停产后怎么办?这种处置预案包钢没有,中国的冶金史上也从未有过这样的灾难。
职工在奋力抢险。两个多小时过去了,煤气管道压力还在下降,这在包钢历次抢险救灾中从未有过。
20时15分,在包钢总调度室,党委书记、总经理林东鲁主持召开了抢险紧急会议。
“灾难是考验我们干部的时候,切记不要慌乱,要冷静处理,不惜一切代价保人身和设备安全,用实际行动战胜灾难。”林东鲁的话稳定了大家的情绪。
包钢的决策层作出了3套抢险方案―――第一套:除焦炉外,厂区所有用户停止使用煤气,关闭所有煤气放散装置,立即开启15万立方米煤气储罐,往管网补充煤气,为焦炉保温的同时抢修鼓风系统和高炉系统;第二套:强行启动已经退役的2号鼓风机,全力以赴抢先修好一座高炉,让这座高炉成为临时煤气发生炉,尽快产生煤气,保管网压力,保焦炉温度;第三套:做好向煤气管网填充高压蒸汽的准备。
“第三套方案,”许万成副总经理的声音颤抖了,“意味着将在最后关头放弃焦炉,保住煤气管网压力,保住包钢甚至包头市人民的生命财产安全。”
保卫包钢最关键的是冒险启动报废的2号鼓风机。
按照规程,启动风机必须预热两小时以上。此时,包钢领导当机立断:预热时间减半!
张法臣和生产部部长解耀华、设备动力部总工张乃洪、热电厂厂长杜世臣以及有关的技术人员,全部聚集在2号风机旁,共同策划应对措施。
风机开启了,人们屏住呼吸,默默地祈祷。风机转动了,一切正常,人们长长地舒了一口气。
23时26分,2好鼓风机将风送到了抢修好的2号高炉,高炉开始产生煤气。张法臣才告诉大家,当时煤气管网的压力已经从7000帕斯卡降到了900帕斯卡(最低临界安全值是2000帕斯卡)。太悬了!
抢险18个小时,包钢3号高炉恢复运行;22个小时,1号高炉恢复运行;26个小时,4号高炉恢复运行;30个小时,包钢全面恢复生产。
包钢是包钢人的包钢
2002年12月23日灾难降临时,包头市的气温降到了零下25摄氏度。包钢热电厂100多名抢险工人,在平台和脚手架上爬上爬下,抡起大锤,敲打那些锈死了的螺栓。工人们前半夜被蒸汽熏得汗流浃背,后半夜又被冻得浑身打颤,但没有一个人退出抢险现场。
包钢炼铁厂组织了一个青年抢险突击队。2号高炉炉身送水管的4个阀门开裂,队长派李权、苑伟涛、李明义3名高炉配管工修复。他们站在水里鏖战,阀门修好了,个个却成了冰人……
包钢党委副书记周茂森说,在这次抢险中,青年职工几十小时站在冰天雪地里,几天几夜不回家的大有人在。问他们为什么这样做?他们都说“包钢是包钢人的包钢,我们不能没有包钢”。
2002年,包钢的目标是全年生产500万吨铁。这个目标眼看就要实现的时候,灾难从天而降。在抢险中,热电厂党委副书记关切地问一位抢修的青年工人吃东西了没有?他摇摇头不说话。又问他睡一会儿了没有?他还是摇摇头不说话。副书记转身要走,这位青年工人突然问他:“书记,咱们包钢500吨的任务还有希望完成吗?”副书记的眼里刷地一下流出了眼泪。
2003年1月8日,包钢隆重表彰了“12?23”抢险的英雄集体和个人。在表彰会上,包钢总经理林东鲁自豪地对干部职工说:“在生死面前,英雄的包钢人完全经受住了考验。”