2005年1月，邓红卫转业了。“38岁，人生路还这么长，该何去何从……”他陷入深深思索。

    “不怕你笑话，我的创业思路就是在梦里想出来的。”邓红卫告诉笔者。

    2004年2月的一天夜里，他突然梦到自己又穿上了制服，仔细一看是一套物业管理公司的制服，而他则站在小区门口。邓红卫从梦中醒来，他恍然领悟：“穿着军装保家卫国，脱了军装为百姓守家护院，这不就是我想要的嘛！”他下床提笔记录下自己的创业思路。

    紧接着他就制定“三步走计划”：一是先自我充电，到房地产行业协会参加物业管理培训；二是网络人才；三是建立退役军官“联军”物业公司。

    为在最短时间内掌握物业管理知识，他同时报三个培训班；从物业管理最低层的物管员，到最高级的企业经理。

    去年5月，邓红卫参加培训后，赤手空拳来到人才市场参加企业招聘会。他当上大正物管公司住宅分公司总经理助理。

    他的工作业绩令公司老总非常满意。然而没多久，他却辞职了。他又先后跳槽到酒店、度假村和物业管理公司，设法学习这些企业最先进的管理方法。

    2005年11月，经过4次跳槽学习，邓红卫感觉自己创业时机已成熟，于是，他又递交了辞呈，开始创办“联军”物业管理公司。

    “本公司要打造成退役军官之家，成为退役军官继续报效国家、再展宏图、实现第二次创业的发起阵地……将士决战岂止在战场！”邓红卫在网上列出了董事长、总经理等15个职位，虚位以待。

    人才潮涌而来。

    今年年初，伴随着嘹亮的《战友之歌》，由136名来自陆海空、二炮和武警部队的少校以上退役军官加盟的“联军”物业公司正式宣布成立。

    “军号”已吹响，邓红卫和他的135名战友即将开赴“战场”，他们的身后，军歌嘹亮。