像这样的白内障膨胀继发青光眼患者，如不及时手术，24小时后视神经会重度损伤，甚至将终生失明。尽管次日哈尔滨还有一个眼疾疑难患者等着叶子隆，但此刻他在电话中果断下达指令：准备手术。

    晚8时半，叶子隆从手术室走出直奔太原机场。10时，飞机在北京机场降落。子夜，他驾车直抵保定。经过30分钟手术，望都县孙家庄农妇张焕景的眼睛保住了。凌晨，叶再返北京，登上赴哈尔滨的飞机。

    “那天如果我不去，病人的眼睛肯定瞎了。”从医15年来，叶子隆已为3万多名患者实施了手术。他笑道：“疑难病人都找我，什么刀捅的、枪打的……”

    这位年仅39岁的“名医”，外表看上去温文尔雅，但讲起话来却透着一个“狂”字：“社会上有一种人，不管在哪儿都能整出点儿事儿。我就属于这种特优秀的人。”

    他自称打小就心灵手巧，四五岁便会使缝纫机；中学时是市级三好生；考入北京医科大学后，早早被老师预言是“未来的一把刀”；30岁他当上北京同仁眼科研究所白内障超声乳化培训中心主任，培养出400多位白内障手术医生，是国内眼科界公认的“四把快刀”之一。

    “刚和他接触时，我觉得这人挺怪。”岳母至今说起女婿当初的怪癖仍不讳言，“从医院回家，也不和孩子玩，端着饭碗没完没了地看他做手术的录像。后来我才知道，他是在给自己的手术过程挑毛病。他有个小本儿，专门记每次手术的体会和教训。”

    同事评价他对做手术有一种“走火入魔的痴迷”。乍到同仁医院，他嫌手术机会少，便抽空到外地小诊所去做。起初对方信不过他，他甘愿不要钱，白做。不通火车的地方他也去，有时累得在长途汽车上睡着了，被拉到车库里。有一次，在山东乐陵做完手术回北京，他上错车一睁眼竟到了青岛。

    实施眼部手术，手术刀只能在几毫米甚至几微米的空间内动作，为提高手指灵活度和准确性，他坚持练了5年钢琴。他还在动物眼睛上反复练习，直到动作精确无误。

    “他有能力，有闯劲，愿意干事。”叶子隆当年的上司、同仁医院副院长、同仁眼科研究所所长徐亮，说起他赞赏有加，“确实有两下子，我家人的手术就是他做的”。

    叶子隆还曾为国家前领导人做过白内障手术，术后，这位领导人特意为他题字：“光明使者”。他的《小切口无缝线白内障手术》论文，曾在世界华人眼科研究大会上引起轰动。在全国眼科年会上，几十位来自全国各地的眼科名医，进行白内障手术的视频交流，他是惟一的一等奖获得者。

    正当名声鹊起之时，他却毅然决定：离开同仁医院。他的理由很简单：这里已不能实现自己的理想。每次在“同仁”看到那么多患者深更半夜排队挂号的情形，他都感到难受。“这是一种耻辱。”他说。他一直想改变这种现状。

    他始终怀抱着一种理想：“开一家私立医院。在所服务的地域让患者有病可医，绝不能让穷人因缺钱治疗而失明。”

    他的选择理所当然遭到家人的一致反对。“从权力和利益考虑，99％的人都会认可同仁。”叶子隆很清楚这一点。他在这里当专家，每周上4天班，其余时间可以“走穴”，各地请他做手术的患者排着长队。最多一天他做过70多例手术。

    “可我的思维方式历来与众不同。”他直言不讳。当年大学毕业时他的许多同学选择去美国发展，他便告诫，去美国再拼命10年，顶多当个普通眼科医生，为什么不选择留在国内，用几万例手术的经验充实自己呢？

    正是笃定这一目标，一年前，他在保定创建了集临床医疗、科研、教学为一体，拥有国际先进设备与技术的鹰华眼科医院，“完全按美国标准”。他不仅先于去美国发展的同学成为美国眼科学会会员，即使与该学会的会员比临床经验，他也敢夸海口：“比手术的话，95％的美国医生都不如我做得好，因为没我做得多。”

    他深知，创办私立医院首先与公立医院的资源不对等。公立医院由国家盖楼，买设备，不上税，有品牌，有患者；而私立医院一切都要自力更生。不仅要承受个别职能部门的“刁难”，还要承受患者普遍的不信任。

    这么多困难，不但没让他气馁，反而加倍激起他的干劲。他誓言：“我就是要拨乱反正，要把人们认为习以为常的事，扭转过来。”

    建院伊始，他首先组建下乡义诊小分队，几乎天天免费去周边农村为村民普查眼病。一天，义诊小分队来到高阳县长果庄村，听说有个叫李同乐的老汉，出门连路都看不清，便上他家做检查。当李老汉得知自己的眼睛可以复明的检查结果，欣喜若狂，但随即指着床上躺的病老伴和傻儿子叹气道：“唉，做梦都想看见，没钱治啊！”

    叶子隆得知此事后，立即把李同乐接来免费为他手术。术后，当他亲自为李老汉揭去眼上的纱布时，老人浑身颤抖，紧攥着他的手抽泣着说：“看见了，我又看见了！你可救了我们一家人啊！”

    为使患者看病不花冤枉钱，叶子隆定了个规矩：医生开处方不能开与病情无关的药品，对药品金额超过100元的处方，必须由病人或其家属在处方背面签字方可生效；对药品金额超过200元的，除病人或家属签字外，必须由门诊科室主任或科主任指定的门诊负责医师签字方可生效。

    一个刚刚跳槽到“鹰华”的医生说：“药品回扣哪个医院都有，这儿没有。别的医院术后复查都收费，这儿不收。”

    “只要患者来了，就得让他满意。”这是叶子隆对每个医护人员的要求。医院实行透明服务，所有手术进行现场直播，家属坐在候诊室，便可通过电子显示屏看到患者手术的全过程。许多对手术心怀疑虑的患者，是看过现场直播的手术后，才下定决心进手术室的。

    在“鹰华”的多数员工看来，叶院长不仅医术高超，而且“医道”过人。他坚持不懈为员工灌输这样一种信仰：“小医治病，中医治人，大医治国。”他反复告诫全体员工：“医生要有大爱之心，把每个患者都当作家人。”

    他的长远目标是：把“鹰华”办成保定的“同仁”。让保定成为白内障无障碍市。许多员工表示，愿为这一目标终身服务“鹰华”。有的人甚至说：“就是不挣钱也愿跟着他干。”

    护士赵小星，正是受到这种感召而来。上岗后，她几乎天天下乡或到农村的集镇上义诊。寒冬腊月，她的手脚常常被冻僵，但很少听到她抱怨。她说：“下乡学到了很多东西，不光是冲泪道，还有做人。叶院长要求我们对病人要像对父母一样。”她坦言，苦是苦，但乐趣也不少。有一天，义诊小分队到渔村为一个渔民摘去眼结石，那个渔民激动得不知如何是好，一定要开船带他们在白洋淀里兜一圈儿风。

    在去满城为村民义诊的路上，小分队的医生甄静告诉记者，她以前只想平平淡淡地生活，是叶院长的一句话改变了她的人生取向。有一天，叶院长对她鼓励道：“你今后的目标应该是，保定做白内障手术的人都点名找你。”

    “这话太刺激了！”甄静现在说起当天的情形仍然兴奋不已，“像是被从梦中点醒了一样。是啊，是该为这一目标搏一把。”

    甄静原是市立医院外科医生，后到一家眼科医院，但专家生怕医术被她偷去，给病人检查完毕后，马上关上机器，连手术室都不许她进。来到鹰华后，叶院长不仅不防她，而且对所有医生进行填充式培养，使他们的医术迅速得到提升。叶子隆得意地称，这是为降低医疗成本，实施的“人才本土化”战略。

    汽车驶进满城县抱阳村，年逾古稀的老农田义山见到甄静，嘴都乐得合拢不上：“没想到我这孤老头子，你还总惦记着”。原来，甄静曾挺着怀孕7个月的大肚子，来给他做过复查。

    田义山年轻时曾被高压电线击中致残，丧失劳动能力，严重的白内障又使他右眼失明。自打叶院长免费为他做过手术后，他的视力已恢复到0．8。他几次重复道：“我连砖缝都能看清，还能骑着自行车满村转悠呢。”甄静为他复查后发现，老人的左眼白内障也很严重，催他赶紧上“鹰华”进行手术。

    田义山是叶子隆和保定市残联合作的“爱心复明工程”的受益者之一。半年来，鹰华眼科医院已免费让上百名贫困的视障人重见光明。不仅如此，眼下他正在筹划开设一个穷人病区。

    “鹰华”运营一年，还没走出亏损的阴影，但叶子隆并不担心。他说：“‘同仁’有120年历史，患者趋之若鹜，想不挣钱都不可能。而我是在沙漠上盖房子，才刚刚起步。现在的‘鹰华’离我理想的目标还远着呢。”