同是国企，看全面，亏损创近16年来新高；看一个，捐资创今年清明之最。按照经济学家弗里德曼的说法，花钱办事有四种模式：花自己的钱给自己办事，花自己的钱给别人办事，花别人的钱给自己办事，花别人的钱给别人办事。其中“自己用自己的钱”既节约又有效果，最有效率；“花别人的钱给别人办事”既不讲节约也不讲效果最没有效率。

    国企老总当黄帝典礼“年度主祭人”，是典型的“花别人的钱给别人办事”，黄帝陵工程在陕西，黄帝是天下人的黄帝，除了老总个人风光一下，不知道此举与宝钢何干？宝钢公司代表在捐资仪式上说，宝钢此次为整修祖陵捐资，其目的不仅是景仰先祖、缅怀祖德，更重要的是，从祖先留下的这份博大精深的精神遗产中，挖掘出特别的力量和持久的动力，使之成为企业文化体系中最雄浑厚重的精魂。

    我不知道“特别的力量和持久的动力”指的是什么，难道是捐钱就有力量？越有钱越有力量？那祭奠黄帝的芸芸众生怎么办？我更不明白“最雄浑厚重的精魂”又是什么？当然我明白不明白无所谓，关键是宝钢公司1．5万名员工明白不明白？他们能否从老总“年度主祭人”的身份上，感受到“最雄浑厚重的精魂”？

    乐善好施是一种应受推崇的社会风气，也是一种缩小贫富差距的民间手段。在急剧变化和快速发展的市场经济中，一夜暴富成为所有人的梦想和少数人的可能，民间手段是调节这一矛盾的最现实办法。一夜暴富也许不合情合理，却并不违法，但却又容易引起一些人的不满，于是搭建一些类似黄帝典礼“年度主祭人”这样的平台，既转移了富人的财产，又不对富人构成伤害，同时也给穷人创造一些赚钱的机会。

    但这样的平台显然不是给国企老总搭建的，国企老总也不需要这样的平台，如果有哪位国企老总个人喜欢乐善好施，那最好等到退休之后。