本报讯（实习生任华南）“到目前为止，144家奥运会赞助商中，约三分之二的企业几乎没有任何营销举措。”北京奥运经济研究会副会长陈剑在4月3日由《商务周刊》杂志和搜狐网联合举办的“奥运营销与风险规避高峰论坛”上透露，奥运营销对企业来讲就是充分利用契机，实现赞助营销功能的最大化。企业与奥运的合作是使企业品牌最大化的战略契合，同时也有助于提升企业的品牌形象。不仅奥运会期间是这样，会后仍有一定的提升空间。

    “赢得奥运赞助商资格并不意味着掌握了打开金库大门的钥匙。”上海恒源祥集团公司副总裁陈忠伟认为。

    陈剑认为，已有的前车之鉴表明，如果企业仅仅花巨资获得奥运会的合作伙伴和赞助商资格，只顾花钱“圈地”而不用心“耕地”，最后很可能将昂贵的奥运赞助费用变成一场得不偿失的“烧钱运动”。

    GE中国公关传播总监李国威在论坛介绍了该企业体育赞助的流程，强调“体育赞助关键在于目标消费者，在赛事前期建立良好的合作伙伴关系，才能实现体育赞助营销的功能最大化”。