对于此项荣誉，杨玉兰感慨万千。2000年，在昆明中院陷入低谷的时候，杨玉兰临危受命，从云南省高级人民法院来到昆明中院。在法院系统工作多年，她深知要走出困境，就要大胆革除弊病。在她的努力下，昆明中院进行了一系列大刀阔斧的改革，走出一条司法改革创新之路。

    “要和国际法制观念接轨，就必须对审委会进行大胆改革。”昆明中院研究室主任姚磊说。他们首先对审判委员会这一敏感的审判机构“动起了刀子”，对审委会组织机构进行了调整，审委会成员不以行政级别来论，而是注重法律水平和法律适用能力。现在审委会的17名委员中，具有研究生水平的有13人,绝大部分为从事审判管理、具有丰富审判经验的专业人员。

    为使这一制度规范化，昆明中院出台了《审判庭、合议庭工作规则》，对审委会工作的各方面都作出了规定：在讨论案件时，必须讲明法律适用分析，不允许只是简单地表态；作为主持人的院长末位发言，不允许左右别人的意见；在审委会内部设专门委员会，实现繁简分流；对案件汇报设定统一格式，并讲明法律适用……

    这一系列符合审判规律的改革措施取得明显收效，司法审判权得到了更公正的体现，审案质量和效率都得以提高，也提升了法官们的职业水平和职业尊荣感。一年之后，昆明中院审判的案件上诉率有明显下降，上诉后维持原判的比例上升。

    审委会改革后，只对有重大疑难或争议的案件及过权限的案件进行复审，大量案件的结案权下放到了合议庭。这就对审判长的素质和水平提出了新的要求。

    2000年7月，昆明中院第一次对审判长进行公开选任，并在媒体上公示，一举打破了过去按资历评职称的办法。这一次共产生了37名审判长，最年轻的只有29岁，年龄最大的也不过44岁。一批业务精、品质好、作风正的审判长成为了合议庭的核心，过去行政化的管理模式一去不返。

    民五庭庭长袁学红回忆起当初竞选审判长的时候，平静的语气中仍透着一丝激动。当时只有33岁的他顺利通过笔试、面试、组织考察和民主测评，成为了最年轻的审判长之一。

    “这在从前是不大可能的，一般从书记员干起，升到审判长至少也得10多年，不管能力如何，都得慢慢熬。”他说，“改革后，合议庭不再设立党组任命的行政长官，审判长真正成了合议庭的负责人，自信心、责任感和积极性大大增强。”