“经常有人问应聘者面试前应作哪些准备，其实最好的准备就是没有刻意的修饰性准备。”葛兰素史克（中国）投资有限公司副总裁、区域人力资源总监张国维表示，公司希望看到真实的你。

    据了解，葛兰素威康和史克必成公司于2000年12月完成全球性合并，葛兰素史克公司继续名列世界最大的制药公司之一。葛兰素史克是最早在中国成功兴建合资企业的外国制药公司之一，目前在全国29个主要城市（包括香港）设立了办事机构，在全国拥有2800多名员工。

    张国维建议大学生在应聘前，应事前了解一些应聘公司及职位的情况，省得应聘时还得问一些非常基本的问题，这样可以节省双方的时间，应聘者所提出的问题也会反映出其水平。张国维一直强调，应聘者面试时最应该注意的不是技巧而是诚实——坦率地表述你的情况是最佳的方式，也许你的一些回答会暴露出一些不足，但是你的诚实会给你加很多分。

    张国维认为，衡量一个大学生能否被录用，学习能力如何是非常重要的一个方面。实际上，在公司工作和今后的职业发展本身就是继续学习的过程，毕业生进入企业的初期，不好确定他今后一定要去做什么，因为所有的工作对于他来讲都是新的，这就需要很强的学习能力才能胜任。

    有的大学生为了更好地找到工作，在简历里写自己是全才，张国维表示，对简历进行“包装”的目的是突出优势而不是“伪装”。他认为，中国大学生在写简历时，应注意使其简历的格式更符合国际通用标准：简单、明确。

    张国维说，面试的过程实际上是一个剥离“包装”的过程。通过面试，公司有能力看出应聘者的真实情况，比如应聘者的技术、教育背景，工作经验等方面真实的情况和现在的状态，然后公司会考察应聘者的潜力是不是适合公司的需求，“我在这方面的忠告是：实事求是，展现真实的自己”。

    很多大学生都想知道，用人单位尤其是像葛兰素史克这样的外企，对应聘者的外语能力有没有特殊要求。张国维表示，跨国公司对于应聘者主要看潜力，语言能力也是潜力中的一个重要方面，但并不是惟一的条件。

    有些用人单位很反感大学生初次见面时就谈薪水，张国维却表示，葛兰素史克在这方面没有任何限制，公司会很开放地聆听有关各方面的问题。不过他认为，毕业生能够获得继续学习和发展的机会是最重要的。如果面试时间有限，需要问的问题很多，建议多问、先问其他更重要的问题。

    “在葛兰素史克这样的大公司里，员工所面临的挑战是怎样合理安排工作与培训时间的问题，因为这里有太多的不同形式、不同内容的培训机会。”张国维介绍，公司每一个部门都会在每年的预算中安排培训费用。员工既可以根据公司的安排和职位的需求，按步骤参加公司的内部培训，也可以根据工作需要选择外部培训机会，获得公司批准后就可以参加，费用从预算中的培训费里出。

    从葛兰素史克培训项目的内容和目的来划分，大致有工作技能培训、综合管理培训和学历培训等。其中工作技能培训以提高工作效率和水平为目的，相对安排较多；综合管理培训针对有管理潜力和担任管理职位的员工；学历和各类职业认证培训属于社会属性的培训和教育，费用不一定都由公司负担，可以采取多种方式，但公司一般会提供学习时间上的方便。