Rogelberg在文章中说：“这一研究证实，那些努力工作、渴望获得成就的人，对会议的概念就是打扰的一种形式，对他们的工作只有消极影响。在此之前，有关会议的研究，尚未把这一观点整合到‘会议’的概念之中。”

    研究小组通过网络，面向美国、澳大利亚和英国的实验参与者，共计回收980份在线调查。他们从这些参与者的回答中，了解到正常情况下人们每周、每天都要参加哪些会议，以及这些会议的频率、每次会议的持续时间和对工作发生什么样的影响。

    另外，研究者还使用“成就动机”量表，测量参与者在“努力工作”倾向上的水平，要求他们阅读问卷上描述性的句子，并根据自己对每个句子所表达观点的同意程度打分。例如：“我把获得工作上的成就设定为一种个人的人生目标。”

    结果发现，成就动机较高的人，更多关注于工作的任务和目标，受会议的负面影响最高。他们在问卷中报告：需要参加的会议越多，对工作的整体感受越差，对工作的评价越低。这也许是因为他们将会议视为完成工作的一种打扰。而对于那些成就动机较低，或者说那些不追求在工作中完成特殊目标的人，会议则是一件很受欢迎的事情，也许是因为参加会议本身就构成了他们每天工作的一部分。

    Rogelberg还发现，虽然在公开的场合，人们往往都说他们讨厌开会，但是，当要求他们按照五点量表就“大部分事情是否值得开会”打分时，大部分人打出了2．5~3分，甚至还有人更高一点。Rogelberg认为，这种对比反映了多数人认为“社会不接受喜欢开会的论调，除非有人已经开始谈论它。”

    还有一些人参加会议的用意不在会议本身，更多的是由此确认自己属于高层管理人员，让自己在公司里感觉良好。因此，他们在开会时，更多考虑会议对于自己的独特效果，自然无法体会到会议本身的实际作用。