每年加入创业大军的大学生都不少，但由于对社会规则、对企业经营发展和业务管理实践了解不够，大学生创业成功的概率也大打了折扣。因此，如何能在创业之前获得良好的创业素质和各方面能力就显得至关重要了。

    “‘创’代表感性，‘业’代表理性，没有‘创’哪有‘业’？”因入选2005年胡润中国百富榜第二位而名声大振的严介和，现在的身份是苏商建设集团有限公司董事局主席，他认为创业者应该具备激情、冒险、梦想、理想。

    毕业于复旦大学化学系的博士张雷现在已经是“复爱绿色化学技术有限公司”的老总了，他提出，“创业者最好是理想主义者，考虑的不是利益，能拿到1万元的月薪，还是选择一个月拿2000元去创业？能有多少人走出这一步？”

    另一位学生老板邓榕创立了一家网络科技公司，他坦言自己在学校时就想做一番事业，而有了团队后这一想法更加明确了。

    论坛现场也来了不少充满创业激情的大学生。上海财经大学的刘宇站起来向严介和“叫板”，他说，自己一开始创业就是为了给妈妈买一台电视，还专门跑到南京找严介和寻求帮助，结果却没找到，而正好趁这次论坛的机会当面向严介和求助。这个充满激情的小伙子当众“发誓这辈子挣的钱一定超过严介和”。

    严介和并没有正面回答刘宇的求助，而是表示大学生有迷惑时，自己可以开导开导他们。

    Ahead投资基金总经理胡力任给现场的大学生泼了一盆凉水，他表示很高兴会场没有坐满，“大学生创业可以支持，但大学生应该多一点理性，因为大学生创业有风险”。

    教师出身的严介和给很多高学历的人才浇了一桶凉水，“最好用的是本科生，一气呵成的博士最没用，多半什么都不是，MBA的成功率也很低”，几句话让在场的研究生、MBA们坐立不安。

    严介和有着自己的逻辑，“非常聪明的人学习都不好，因为他们太聪明了，总在想别的事情”。他还举出了例子，“世界富豪的前5位，4位没读完大学，因为他们太聪明了”。

    严介和说，现代企业经营没有固定的管理模式，商学院的案例都是照搬西方，商学院的院长自己也没有搞过经营，“商学院的人进来时都优秀，出来时都不优秀”。他表示，好的企业是最好的商学院，好的商学院未必是好的企业。

    “高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工”，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，“一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事”。

    MBA毕业的邓榕看法不同，他举了一个例子，在火车站排队买票，旁边又另开了一个窗口，排在原来队伍后面的人会迅速转移过去，而排在原来队伍前面的人则不会过去，这里有一个机会成本的问题，因为原来在队伍后面的人反正在后面，转到新队伍去会更靠前些，而原来在队伍前面的人则要考虑到成本问题，再转移过去是不是合适，“所以中专生创业的成本低，博士生创业的成本高”。

    严介和表示，大学生创业的起点要低，卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业，“要善败，在自我否定中完成自我超越，没有永久的成功，惟有永久的失败”。

    “年轻而不气盛，理直而不气壮，财大而不气粗，想壮志凌云，做脚踏实地。”这是严介和最后送给大学生创业者的话。