中原油田工程建设总公司29岁的电焊工李超，在河南省第二届青年技术比武中获得第4名的好成绩，除了得到奖品，还被破格晋升为技师，工资也跟着升了一级。这在青年技术工人中产生了很大的反响，如果照过去的技工考核标准，他至少要在工作岗位上再熬5个年头，才能参加技师的培训考核。

    团河南省委按照团中央、劳动和社会保障部等部门实施青工技能振兴计划的有关部署，把实施计划作为全省青工工作的重点，不断探索和创新工作载体。学分制，对于大学生来说，早已不是什么新鲜事物，但河南省各级团组织竟将学分制的培训方式引入了企业青工培训当中，取得了很好的成效。

    提高青工和企业的积极性

    “对于学分制，我们新一代青工深有感触。”李超说。过去，他们的父辈从初级工到高级技师，工龄要熬足20个年头。除此之外，过去的技能培训计划性太强，给人的感觉不像上课学习，反而像是开会。而现在，青工们想学什么、什么时间学都由自己掌握，只要修满了学分，就可以直接参加职业技能鉴定。

    所谓的技能培训学分，主要包括在职培训学分、创新能力学分、技能竞赛学分三部分，按6∶3∶1比例实行百分制，在职青工可根据自身情况，选择学习时间和内容。各级团组织联合劳动保障部门或人力资源开发部门，为在职青工建立了学分制培训档案。修到规定学分后，在职青工即可直接参加职业技能鉴定。

    学分制的引入使得青年技工的等级晋升变成了一个连续的、不间断的过程，延长了青工的学习过程。而对于青工来说，积累到一定的学分，就有晋级的机会，从而打破了年限的限制。

    青工技能培训学分还包括创新能力学分。中石化中原油田分公司工程建设总公司第一工程处不到30岁的汪洋，从1998年以来累积了十几项创新成果，为企业创造效益2000多万元。为此，企业先后破格晋升他为技师、高级技师。青工的合理化建议以及创新创效的实践，不仅成为了他们在晋级道路上的助推器，也可以直接为企业带来效益，于是，企业也越来越支持青工的技能等级的提高，有的单位还增加了奖励等类别的学分。

    中原油田团委书记赵林昌说，这种机制直接把青工的业绩和企业的效益挂钩了，可以更客观地评价青工的成绩，同时，如果将青工的技能等级提高与其岗位工资挂钩，就可以大大激发青工学习、创新的积极性。

    提升各级团组织的积极性

    在试点工作阶段，河南省“青工技能振兴计划”领导小组先后确定中原油田、安阳钢铁集团公司、中国一拖集团公司等15家企业作为全国青工技能振兴计划试点单位，并建立考评激励机制，把学分制的实施情况和青工技能振兴计划开展情况作为考核、评价各地团组织工作的重要依据。

    一拖公司团委大力推进职业生涯设计规划，建立青工技能培训基地，创办“一拖青年讲坛”；洛阳石化总厂开办青工课堂和自助式在线培训；洛阳某研究院团委开展“技能人才工时擂台赛”、“青年工人制图识图大赛”等竞赛活动，促进了青工技能的提升；中原油田团委与人力资源部门合作共同加强面向青工的专场技能鉴定，同时积极开展小数量、多批次的鉴定工作，满足了不同单位的需求。

    各试点企业还纷纷制定出台激励政策，认真落实获得晋级青工的各项待遇。长城铝业有限公司为在技能大赛中表现突出的各类青年典型和优秀青年人才建立“青工技能人才库”，促进青年人力资源的合理配置；中原油田团委积极开展两年一次的全体在职青工技能竞赛，获胜者所得的奖金，可能比他全年的奖金还要多，大大激励了青工提高技能的积极性。

    2005年4月，首届河南省青年职工技能大赛举行，获电焊工比赛第一名的刘新海在首届“振兴杯”全国青年职业技能大赛上勇夺电焊工冠军。

    2006年8月3日，在第二届河南省青年职工技能大赛上，全省18个市和部分直属单位的140多名参赛选手参加了大赛。团河南省委在首届大赛基础上，争取了成绩优异的青工破格晋级的政策。

    据了解，全河南省18个地市1800多家企业开展了青工技能振兴计划，引学分制进企业，共培养了高级工8112名、青年技师1362名、青年高级技师478名。