编者的话

    随着我国出版市场竞争的日益激烈，出版业改革的不断推进，一批出版精英涌现了出来。在这场出版改革的风潮中，谁能站在改革的潮头上，谁将成为这个时代的出版英雄。

    从本期开始，本版设立“老总会客厅”栏目。我们将邀请出版社的老总们到会客厅坐坐，或畅谈他们的出版理念，或书写他们的出版业绩，或展现他们的创业风采。

    8月31日，中国青年出版社社长办公室。在社长张景岩身后的窗户上，一些绿色的叶子缠绕在外面，在阳光的照射下显得新鲜且闪亮。

    刚刚坐定，张景岩就急忙告诉记者一个好消息，在刚刚揭晓的第四次全国国民阅读与购买倾向抽样调查中，中国青年出版社入选为1999年~2005年最受读者喜爱的出版社之一，而中青社主办的《青年文摘》也同时入选为读者最喜爱的杂志。“出版社和社刊同时入选的只有我们一家。”此次调查是不提供选项的，这一结果令人喜悦，可想而知。

    的确，作为一家已有几十年历史的老出版社，在上世纪五六十年代，他们推出了一批进行形势教育和人生观教育的文学类图书，如《红岩》、《红旗谱》、《创业史》、《红旗飘飘》、《革命烈士诗抄》等等，如今，这些书已经成为很多人在那个年代无法抹去的记忆，成为不衰的红色经典，据统计，《红岩》一书的发行量目前已经累计达到千万册。

    面对竞争激烈的出版市场，一家老社无疑也会面临相当大的挑战。如何维系品牌？又如何能够驾驭市场？张景岩对此有过许多思考。他看到，当下，优秀的或应时的文学作品的发行量是十分可观的，动辄发行十几万、几十万甚至上百万。像韩寒、郭敬明等一些“80后”作家的作品，像以哈利·波特为代表的魔幻类小说，以及一些武侠小说，这些作品的畅销是超乎寻常的，他们在青年中的影响也是巨大的。这些作品传达的思想、理念、视角、生活方式和态度，都可能成为青年人追求的时尚。因此，张景岩认为，在青年读物的出版中，抓住有影响的文学选题，就可以获得社会效益和经济效益的双丰收。

    但市场的存在与谁占有市场的现实是两回事。由于在市场上部分作家和他们的作品正在成为烫手的山芋，因此它们正呈现出高成本、高风险的特点，成为实际操作中很难把握的事情，而这些书稿的版税标准和起印数已经上升到了吓人的地步，在盗版猖獗和发行环节一些因素难以控制的情况下，出版决策往往让人有如临深渊的感觉。

    面对很多出版社用尽心思打造畅销书的行为，张景岩有自己的观点。“有一些含金量不高的畅销书实际上只是泡沫，它的走红不能持久，而且也不能使出版社的品牌不断提升。”张景岩说，“畅销书实际上是可遇而不可求的，不要刻意去打造畅销书，甚至像押宝一样花大价钱在上面，更不能去计划每年出几本。”

    在张景岩看来，一个出版社如果能够扎扎实实地做好每一本书，使得这些书能够经受时间的考验，成为常销书，满足一定年龄层和消费群的需求，就能够成功，而这才是成熟的出版业态。“一本书定位越清楚越准确，销售就越有保证。”

    虽然，张景岩对于畅销书更倾向于稳妥的战略，但是当市场出现畅销书苗头的时候，中青社也毫不示弱，看准时机，重点培育。今年6月，中青社推出了著名传记文学作家张素华的《变局——七千人大会始末》一书，讲述1962年1月11日到2月7日这个特殊历史时期的中国历史事件。该书从6月份出版到目前已经先后加印三次，销售量达到4．6万册，成为近来畅销的历史题材书籍。而该社在去年出版的《毛泽东传》一书，到目前为止已经加印了十一次，销售量达到十几万册。“这些畅销书，我们最初的定位都是常销书，他们在特定的读者群中有需求。”

    张景岩同时也表示，和很多人以前对于中青社的印象不同的是，文学类的图书其实已经不是中青社最具有竞争力的图书和优势所在，而一些以文学出版为主要出版内容的大社，如人民文学出版社、作家出版社、长江文艺出版社等等，在文学书的操作上更有竞争优势。

    实际上，近些年，中青社根据时代的发展和读者的需求，在出版上已经开拓了许多新的领域，比如，在青春励志、艺术图书、IT图书、旅游图书、教辅读物、音像制品等领域进行了重点开发，一些青春类励志图书，如《高效能人士的7个习惯》等都受到了读者的欢迎。在开卷的排行榜上，IT类图书占到第五位，艺术类图书占到第七位。对于出版社未来的出版方向，张景岩这样说：“青年是我们的主要读者，因此，青年的成长需要就是我们出版的方向，也因此，出版社始终把普及文化知识、传播先进理念，为青年人成长、成才、成功出版良好的人文读物和科学素养读物当成自己的使命。”