8月20日中午，大同市一家知名的餐饮企业里，26岁的陆艳异常忙碌。陆艳是这家企业的一名中层管理人员，2000余元的薪水足以让她在大同过上白领生活，但5年前，她还只是一个仅有初中学历、土生土长的矿山女孩。

    同煤集团团委“帮助青年就业”工作带她走出了矿山，她的命运从此改变。而和她一样经团委搭桥外出工作的矿山青年还有万余人。

    由于企业的待业青年不断增多，从1998年开始，同煤集团团委开展“帮助青年就业”工作，并将其作为工作重点，为这个有着70万名职工及家属的超大国企走上“和谐”之路作出了贡献。

    团委在压力中不断探索

    1998年~2000年，煤炭市场持续疲软，“煤难卖、价难保、款难回”的局面在整个行业蔓延。由于受煤炭市场供大于求的影响，同煤集团（当时称大同矿务局）也处在困难时期。各大国有企业“分流、减员增效”的自救措施也在悄然酝酿，下岗、待业青年的就业问题，成为一个突出矛盾。

    “人人二三百，家家渡难关。当时职工们就是这么困难。”同煤集团团委书记刘敬说。据当时统计，有1万余名下岗青年无业可就，有3．5万名适龄青年居家待业，年龄最大的39岁。同时，每年都有3000多名毕业学生加入到这一行列，而1994年以来，集团基本上就没再招过工。当时，集团信访部门的投诉中，有80％都是来要工作的。

    在这种情况下，团委及时将工作重点放在了“帮助青年就业”上。1998年10月,团委下发了《全面启动“帮助青年就业计划”的通知》。

    从14名青年外出打工到万人走出矿山

    把矿山子弟送到外面就业，是一个解决矛盾的好想法，但实践起来，远非那么简单。

    团委的同志介绍：“工作开展之初，同煤集团团委将四处打探到的用工信息通过报纸、电视、海报等媒体发出时，应聘者却寥寥无几。”一些流言在职工中传播，“到外面干什么？外出打工那是民工干的事”，“宁可待业在家，不愿外出打工”。

    为了将刚刚启动的青年劳务输出工作开展下去，团干部不得不走家串户，苦口婆心地劝说生活比较困难的待业青年及家长去报名、填表。

    1998年，帮助就业工作有了零的突破。当时还是团委副书记的刘敬带队，护送经面试合格的首批14名白洞矿待业青年赴太原好运来大酒店就业。他形容当时的心情时，用了“小心翼翼、如履薄冰”8个字。

    1999年11月18日，集团公司团委正式成立“大同矿务局团委青年人才交流中心”，通过设置编制、指派专人等措施，全面启动“青年劳务输出工作”；2001年，同煤团委又开展“帮助青年创业计划”；2003年10月，集团公司把团委的青年人才交流中心、劳资部的再就业中心、信访处的就业中心，进一步整合提升为“集团公司青年就业指导服务中心”。

    帮助青年就业、创业工作逐渐走上了正轨，也得到了全社会的肯定。1999年3月,时任集团团委书记的王凤英被山西省委、省政府评为再就业功臣。2000年，被团委送出去就业的青年已经达到1300人，同年，王凤英被团中央授予“中国青年五四奖章”。

    此后数年中，就业工作始终是同煤团委的工作重点。在集团团史上详细记载着向外输送青年就业的数字，2001年943名、 2002年1299名……截至2006年8月，输送矿山青年外出的数字定格在10050人。

    创建帮助青年就业、创业系统工程

    “团的工作一向是充满激情的，但是怕就怕不能持之以恒！我们就是要把帮助青年就业、创业工作，系统化、制度化地长期开展下去。”刘敬说。

    事实上，这套系统已经十分完善。帮助青年就业首先是通过就业服务中心的法律部对搜集来的企业用工信息进行审核，以确保用工企业的合法性。“在确认企业合法后，我们会把信息通过下属的二级团委发放到百里煤海的各个角落，我们的告示甚至能贴到每个矿山区队的换班室，这也是团委的组织优势。”团委的同志介绍说。接下来，所有的面试都在团委进行，团委负责接送，服务中心会为每一个报名参加面试的矿山青年建立档案，确保每一名青年找到合适的工作是他们的目的。在待业青年与企业达成意向后，团干部护送上岗，成为团委明确的职责。

    在大同开往北京的4431次列车上，有一则故事被列车员们当作美谈传颂着。有两三名不知名的团干部，时不时地要护送着十几、二十几或者更多的待业青年到北京务工。他们忙着帮青年们将行李放上架子，然后是点名、发票，还要让女青年坐在中部。夜里，他们和这些青年一起坐着31元的硬座说说笑笑，并不时嘱咐一些外出务工的注意事项。午夜时，他们就拿出报纸在三人座下面打地铺，并艰难地往里面爬。刘敬解释：“这么做是团干部为了给团委节约开支，也是为了减轻青年外出紧张的心理。”

    对送出去的矿山青年进行回访，也是团委的一个独特举措。去年春节，团委组织人员奔赴北京、天津、太原，回访在外打工的矿山青年，并制作成纪录片在电视台播出，在同煤集团产生了很好的反响。

    迎接青年就业、创业工作新挑战

    同煤集团广场的旁边，希望图书广场热闹非凡，这里的老板陈旺目前已经把这家图书广场经营成在大同市具有一定影响力的图书企业，而他的成功也与同煤团委有着密切的关系。

    1993年参加工作的陈旺原是同煤二矿的一名机电工人。1999年下岗后，他在团委的帮助下用几百元本钱办起了书摊。几年时间，在团委的帮助下，他扩展了店面，现在，月销售额已经达到了30万元。通过团委的介绍，他的书店接纳了32名下岗职工。

    随着近年来同煤经济效益的逐渐好转，同煤子弟对于找一份“正式工作”的愿望越来越强烈，这也给团委开展工作带来了难度。“目前，同煤的年轻人已经成了‘品牌’，好多企业来要人，可报名的人却越来越少了。”刘敬说。他认为，今后着重要抓的工作，还是矿山青年的思想教育，要改变他们的择业观念。同煤的待业青年大部分还只是初中学历，但企业的现代化进程越来越快，对职工素质的要求越来越高，所以走出去才是一条明路。

    在谈到未来同煤团委帮助青年就业创业的工作如何突破时，刘敬表达了乐观的态度。他表示，首先在数量上，在十一五期间要再从同煤送出一万名青年。从长远来讲，要通过团委的努力带动集团职工家属转变就业观念。并且他还希望同煤团委的就业服务中心，能够成为一个赢利的机构，可以到大同，甚至扩展到更广泛的区域为青年服务。

    本报大同9月4日电