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推进以节能为中心的技术改造 将能耗指标纳入业绩和成本考核
云锡集团“抠门儿到家了”
2006-09-08
中华环保世纪行记者 胡宏屹
    

    如果您在2002年之前来到中国“锡都”云南省个旧市,只要抬头望望远处的3股滚滚的黑色浓烟,便能锁定目前世界最大的锡化工产品生产和出口基地——云南锡业集团公司(以下简称“云锡”)的方位。现在,尽管这3座见证了云锡百年发展历程的大烟囱依然在厂区屹立,除了偶尔会冒出少量水蒸气外,它们基本上处于“休眠”状态,

    “云锡通过设备更新和技术改造,已将过去直接排放的‘三废’返回生产链中循环利用。”云锡集团设备能源处处长赛德辉说,“云锡在深化改革的进程中,不仅使大烟囱‘休眠’,还逐步淘汰了高耗低效的老设备、老工艺、老产品。”

    经过多年的资源整合和优化管理,这个传统的高能耗锡化工国有企业,正逐步转向“低投入、高产出、低消耗、少排放、能循环、可持续”的经济增长方式。2000年,云锡用电单耗7900千瓦时,总产量为4万多吨;2005年,用电单耗下降到4900千瓦时,而总产量增至9万多吨。

    云锡积极引进新技术、新工艺、新设备,有计划地推进以节能为中心的技术改造。云锡冶炼分公司锡粗炼车间曾有7座近50年“工龄”的反射炉,这种传统的反射炉熔炼系统能耗高、污染严重,且锡金属回收率和热利用率极低。2002年,云锡投资两亿元,引进澳大利亚最新技术,建成世界上最先进的澳斯麦特强化熔炼炉和节能环保配套设施,每年节约燃煤1.1万余吨,热利用率提高了22.1%,还配套建起6000千瓦发电站机组,利用余热发电。动力车间主任陈颖飞介绍说,通过回收装置积聚炼炉窑尾部烟气,一方面将烟气中含锡物料重新收归原料库,另一方面,充分利用烟气余热发电。该发电机组年发电量3600万千瓦时,供应工厂2/3的生产用电,年创效益3300万元。此外,余热蒸汽还可满足该厂的用气需求。

    云锡节能降耗之风深入人心,从节约一滴水、一度电、一滴油做起,节约已成为云锡人的自觉行为。

    “成本就是工资,工资就是成本”,云锡实行以能耗定额为主要内容的岗位考核制度,将能耗指标与工资、奖金挂钩,逐级考核。据统计,这一制度推行后,云锡每年下降能耗约4.23%,超出了云南省规定的年下降4%的能耗指标。

    在岗位考核制度的激励下,云锡员工树立起成本意识、节约意识,处处精打细算,按修理组员工的话说是“抠门儿到家了”。自1996年以来,云锡坚持开展“无泄漏”活动,杜绝能源的“跑、冒、滴、漏”现象。同时建立奖惩机制,每发现一个漏点,罚款50元;若发现后通知处理而未及时处理的,则处以10倍的罚款。据统计,“无泄漏”活动开展至今,云锡11个主要厂矿全部达标,节约能源价值达1亿多元。

    本报个旧9月7日电

    

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