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张永强:再创业就是技术层面的革新
2006-09-27
本报记者 陶涛
    “公司在创业初期都会面临一个选择,恒瑞医药为什么会选择做抗肿瘤药呢?因为当时我国的抗肿瘤药全靠进口,因为市场份额相对较小,大的药厂不愿意做,小的药厂想做又没有技术、没有人才,于是恒瑞医药就选择了这个方向。”在第四届中国青年创业论坛上,江苏恒瑞医药股份有限公司副总经理张永强向与会代表介绍了恒瑞医药创业发展经历。

    创业需要大胆的尝试,恒瑞医药就是经过几个大学生放开手脚、大胆尝试的基础上发展起来的。上世纪90年代初,中国药材大学毕业的几个大学生来到恒瑞医药担任副总经理,并最终决定恒瑞医药的发展应该立足于药品的研发和创新。

    2000年恒瑞医药在上海上市,成为江苏省第一家化学制药上市公司。回顾恒瑞的创业历程,张永强感慨颇多:“有了方向,还要有一个突破口,恒瑞医药当时就是靠一种药品发展起来的,而且这个药品现在还在生产,原料还出口美国。恒瑞起步的时候不像现在的青年创业,有孵化器,有创业中心,有创业促进会,有商会,团中央和国家开发银行还联合启动了青年创业小额贷款项目。现在只要你有机会,各个方面都会来帮助你。”

    恒瑞制药发展到目前的阶段,再发展将面临一个再创业的问题。张永强介绍,目前全球的医药市场,美国占47%的份额,欧洲和日本共占40%,而中国仅占2%。这2%中,80%是生产化学药,虽然我国有4000多家生产化学药的医药企业,但却没有一项自主知识产权的医药产品,包括恒瑞医药在内,生产的都是仿制药。

    再创业一定是技术层面的创业。据了解,美国的辉瑞制药是世界第一大制药企业,他们每年投入80亿美元做研发,仅研发人员就4万人,而美国2000多亿的医药市场,自主知识产权的药品占90%,技术层面的巨大差距,不仅限制了我们国内医药产业的发展,而且限制了企业的利润。为了推进公司的发展,恒瑞医药在上海投入两个亿建立一个研发中心,在连云港投入3.5个亿建立研发中心,而且还高薪聘请了国外归来专家、国内有创新能力的大学生在上海建立创新研究所。“其实我们从1997年就开始研究有自主知识产权的创新药,今年,我们还在美国建立了一个研究中心,跟踪美国医药发展的前沿,注意他们的动向。”张永强说。

    到目前为止,恒瑞医药已经承担了4项国家“863”计划的转化,有40多项国内专利,有6项国际专利。“我们的创新药如果明年年底或者后年年初能够研制出来,那么中国就有了第一种自主知识产权的化学药。我们的目标是到2010年,打造出一个拥有完全有自主知识产权的、中国的专利药制造厂。”张永强自信地说。

    

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