“两权分离与技术革新，是中国民企的发展方向”

    近日，广东省中山市华帝股份公司总经理黄启均所著《华帝之道》出版上市。书中解读了华帝的成功之道：利益共同体，一把盐理论，技术创新与营销创新，“这些正是基于诚信、责任、创新、共赢四大基本原则为主的核心竞争力”。

    著名经济学家吴敬链在专程访问华帝时称赞了华帝的理念：“两权分离与技术革新，是中国民企的发展方向。强大的企业一定要像华帝那样大胆创新与共赢！”

    从7老板艰苦创业，到成为中国厨卫业第一家上市公司，华帝“利益共同体”首先脱胎于7老板的股权平均与精诚团结。

    华帝80％的经销商与华帝合作达10年以上。华帝创业之初，就订立了“君子协定”：开发区所在村占总股本的30％，余下的70％由7人平分，权力共享，形成一种“均股均权”的和谐股权结构与民主决策机制，并约定各人的亲属不得参与、干预企业的诚信协议。

    有业内人士评论称：华帝“利益共同体”既有“股东均股均权”的先天基因，也有经销商平等互利、严格分区的后天机制，再加上华帝7老板主动让贤的“两权分离”及成为上市公众公司，都构成了华帝基业长青的现实保障。

    “一把盐理论”聚焦产业突围之路

    华帝最先实践了中国经济学界的“一把盐”理论：小小一把盐，虽然对一大锅饭（整个行业）没有多少影响，但是，对一小盆菜（企业主打产品）的影响就太大了，多一点太咸（利润率太低），少一点太淡（后续投入不足）。

    华帝7位老板从创业之初就定下的“产业聚焦”理论：集中优势资源做好燃气灶这个第一主业。

    华帝股份总经理黄启均解释说：“把有限的资源投入到它能够很好地产出的领域里面去，带动总体的运转！”

    面对不少假冒伪劣者的恶性价格战，黄启均称：“企业最大的道德就是利润的获得。否则，那只能是瞬间的温暖。”

    华帝主动淘汰了80多个产品，研发出了50多个新品，始终领袖着全行业的安全与品质，与万家乐一起推动了热水器行业的“万华联盟”和“禁直推强”运动的蓬勃发展。由此，十几年间，华帝已经入选“中华之最”，成为中国产销量最大的燃气用具生产企业及中国燃气炉生产零配件配套能力最强的企业。

    不断自主研发创新打造高品质、高质量、高技术

    技术创新、体制创新、营销创新，一直是华帝创新牌中的三大特点。

    华帝不断通过自主研发创新，已打造出了一条“高品质、高质量、高技术”的三高式产品发展模式。

    华帝曾经是亚运会火炬与十运会火炬独家赞助商。在2008年的奥运火炬的赞助中，华帝凭国家技术专利近100项的实力中标。

    北京奥组委称：华帝在专业技术方面拥有世界上领先的低氮燃烧、仿真技术、智能控制、防熄火保护等行业高端技术，使其研制的火炬成为历届全运会科技含量最高的火炬产品，也为能够成功跻身奥运会燃气具赞助商奠定了坚实的基础。（宋仁清）