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  2006年12月1日
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66名学员分别充当各方政治、外交、军事、经济等领导机构中岗位角色,进行危机决策与处置。
国防大学首次实施战略对抗演习
2006-12-01
    本报讯(刘德茂 李绪成)国防大学以新研发的战略对抗模拟训练系统为平台,于11月29日成功实施了国内首次从人员角色到时空转换的“沉浸式”战略对抗演习。学员们通过沉浸在为期5天的近似实际的危机环境中,按照各自扮演的角色,进行了全方位的战略对抗演习。

    过去受到技术等客观因素的制约,作为培训军地中高级干部学员的国防大学在组织战略训练时,只能实施角色和内容单一的研讨,其内容也仅限于军事战略。为实现向国家安全战略研究的跃升,他们自主研发成功符合世界处理危机与冲突惯例的“沉浸式战略对抗演练系统”。

    该系统由情况导入、虚拟新闻、综合态势、视频会议、文电分发、模型推演、演练管理和研讨与辅助等10个子系统构成。进入角色的演练人员,面对错综复杂的战略情况,可运用此系统,即时生成声明、公告、宣言、新闻等形式,并一览无余地显现在多方共享的屏幕上。导演部根据情况,可随机进行干预,给参演人员时时造成决策压力,使之不断临机作出回应,一改由过去静态的一厢情愿的研讨,变为动态的互动对抗的实际处置。每方的处置方案,都要受到由模拟而成的股市、民意和舆情的制约。学员完全沉浸于时空转换和角色对抗之中,通过即时互动锤炼战略思维。

    此次演习以危机决策与处置为基本课题,采取角色扮演、多方对抗的方法进行。

    伴随着“开始”令下,课题设计合理、图文声并茂的危机情况导入大片,显示在演练学员眼前。笔者在现场看到,66名学员分别充当各方政治、外交、军事、经济等领导机构中岗位角色,按照战略决策、制定计划、对抗推演、新闻发布、研讨总结等步骤逐一展开角逐。在对抗推演阶段,虚拟新闻连续生成,综合态势瞬息万变,文电信息接踵而至。在一片紧张气氛中,沉浸角色的每一方学员都沉着应对,充分利用系统快速决策。在某回合对阵中,一方决策失当,造成骑虎难下,最后不得不重新调整决策。

    进入集体研讨时,学员带角色阐述各自观点和立场,接受其他方质询。然后所有学员又从角色中跳出,纷纷给“红方”查找问题并出谋划策。专家们运用国家安全战略、军事、经济和舆论等基本理论,对每个环节和方案进行点评,现场解惑。

    全程观摩和指导演练的专家告诉笔者,此次沉浸式战略对抗演习的成功实施,标志着我国中高级干部战略对抗训练步入新的境界,为以后研究和处理国家安全问题开辟了新的决策空间。

    

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