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20年查出9300亿问题资金
审计署特派办自身防腐有秘诀
2006-12-05
本报记者 刘世昕
    20年来,有支队伍共审计了近1.6万个单位,占审计署过去审计单位总数的66%;查出违规问题金额9300多亿元,占审计署查出违规问题总金额的53%。

    这就是审计署旗下的特派办队伍——近2000人,分布在全国18个城市。

    在审计长李金华看来,如今审计部门能被老百姓感受到的公信力,与这支队伍密切相关。在今天举行的特派办制度实施20年座谈会上,他给特派办队伍提出要求:“要监督别人,自身就得更加廉洁”。

    早在1986年,也就是审计署成立之后的第三年,国务院就决定在全国陆续设立审计署特派办。按照职责定位,特派办负责审计的内容包括:省级财政决算,海关、国税和中央国库驻地方分支机构的财务收支,中央国有金融机构和国有企业的资产、负债和损益,中央直属事业单位的财务收支,以及国家重点建设项目的预算执行情况和决算。也就是说,在地方,除了隶属地方政府的审计部门以外,还有一支由审计署直管的队伍看管着老百姓的“钱袋子”。

    20年过去了,但李金华依然清晰地记得当年特派办刚刚起步时的情况——不仅连办公地点都没有,甚至连椅子桌子都得到处去借。

    20年来,审计署特派办工作量已占整个审计署工作量的半壁江山,揭露和查处了一大批重大违法违规问题。据统计,在审计署向国务院及其他部门报送和转送的报告中,80%以上的素材来自特派办;审计署上报国务院的《审计要情》中反映的问题,93%由特派办查出;审计署向司法机关移送的犯罪案件线索,75%以上是特派办发现。很多重大投资项目、金融和企业领导人员的经济责任审计,如果没有特派办的参与是不可能完成的。

    近年来,一些中央部委都在尝试派出机构的做法,国土资源部门有土地督察,环保部门也有六大督察机构。审计署特派办有哪些值得借鉴的举措?

    李金华认为,“人”的问题是关键,不仅要有科学的干部选拔任用机制,还要有对干部的监督约束机制。

    在干部的选用上,特派办副司级以上的干部都是通过公开选拔录用的,而处级干部必须竞争上岗,这样的制度保证了干部任用的公开透明。特派办还形成了一套以干部任前公示制、任免职谈话、打招呼和诫勉、廉政回访、廉政承诺和目标责任制度为主要内容的干部监督机制。另外,18个特派办的负责人基本上隔几年就会有一次大轮换。

    审计人员怎样保证自己的廉政,尤其是远离审计署机关的特派办?李金华说,廉政是特派办发展的生命线,特派办最早实行了“八不准”审计纪律,还建立了特派员离任审计制度,审计署已经对26名特派员进行了离任审计。此外,今年审计署还在大部分特派办派驻了纪检组长,专职负责特派办的纪检监察工作,纪检组长直接向审计署党组负责并报告工作。

    审计署特派办队伍近一半是青年,李金华说,年轻人要大力培养艰苦奋斗的作风,对待工作要认真负责、一丝不苟,更要把廉政视为审计工作的生命线。

    本报北京12月4日电

    

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