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对话鲍威尔:从急流勇退到合作双赢
2006-12-08
    

    当前助理国务卿沃尔夫先生介绍我是来自中国的军人时,会谈的场面一时似乎有些紧张。由于我的座位前没有放麦克风,我顺便说了句:“抱歉,谁能让我借用一下麦克风吗?沃尔夫主席可能因为我当过炮兵,以为我说话不需要用扩音器。”场下顿时传来一片笑声,大家都变得轻松起来。于是,我开始与鲍威尔对话。

    林东:预测未来是指挥官的一个重要素质,我知道您辞去国务卿一职与伊拉克战争有关。可在当时,伊拉克的形势还未急转直下,可您在您的领导力处于巅峰时刻却急流勇退,着实让世人大吃一惊。我想问您辞职的时候是否就已经预料到了今天的伊拉克形势?这是否印证了您作为领导者的远见?

    鲍威尔:在伊拉克战争之前,我主张通过联合国核查机制来解决伊拉克大规模杀伤性武器问题,我不认为当时形势已糟糕到非动武不可,特别是不希望我们单方面动武。但我要履行自己的职责,贯彻总统的决心。

    后来辞职主要是从解决战后伊拉克问题来考虑的。我们当时争议很大,我提议与相关方一起辞职,让总统选用新的领导班子来重新处理中东问题。我先辞职,但可惜别人没响应我。

    现在再看伊拉克战争,可以分为三个阶段。首先是作战,这一阶段干得不错。当时我要做的就是实现快速决战。当我们攻占巴格达后,我最关心的是战后该怎么办。而后则进入重建和平阶段。这时出现了失误,美军陷进了泥潭。这是我最担心的事情。现在到了第三个阶段,从今年早些时候起,伊拉克的什叶派武装和逊尼派武装打起了内战,情况变得更加复杂,需要调整方略,慎重处置。

    鲍威尔:上校,你认为现在全球化条件下,作为一个领导人,一个指挥官,最难做到的品质是什么?(此时,大厅里突然变得寂静无声。鲍威尔将军和大家一起盯着我。我停顿了一下开始回答)

    林东:是合作,将军阁下。从我的经历中,我感觉到合作是当今各级领导最重要、也是最困难的品质和能力。领导之间的合作比一般人之间的合作要难,官越大合作起来难度越大,世界上最难的合作就是在联合国的桌子上。(这时场上传来一片笑声)

    今天,中美两国共享市场经济,两国企业家、经济学家的合作走在了军事的前面,我们需要追赶他们。过去中美两国处在不同的经济体内,两国经济体之间交流少,双方的安全合作自然也少。但现在我们需要为同一个市场经济的健康发展塑造安全环境,我们在安全领域上有着共同的责任。

    随着全球化的深入,未来越来越多的全球性安全问题需要我们共同来解决。中美双方对话越多,合作越多,世界的安全就越有保证,中美两国经济、文化的发展步伐也就会越大,我们两个团队都能赢,这就是双赢。

    

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