5000多名学生一起涌向食堂吃饭会是怎样一个场景？在湖南师大附中，包括肖锦锟在内的很多学生以前常常为吃饭拥挤而发愁。在反复观察思考后，他提出了一个建议：能不能把初中、高中学生吃饭的时间错开？当然这样就需要调整两部分学生的作息时间。

    肖锦锟在该校2006年下学期中召开的“三代会”（学生、共青团员、少先队员）中提出了自己的想法。而，此次“三代会”中，学生“参政议政”热情极高，大到学校发展战略、师资力量、信息化建设、藏书质量，小到食堂饭菜、绿色网吧、公寓热水等，提案涉及教育、教学、后勤、管理等各个方面有500多条。对于自己的意见是否被采纳，肖锦锟抱有疑虑。

    结果出乎他的意料：他提议的分时段下课用餐方案被接受。学校开始安排初中生11点40分下课，高中生则11点50分下课。

    湖南师大附中团委书记彭荣宏介绍，“三代会”的做法源自上世纪80年代，一直坚持至今。每个班选出三个代表，收集学生意见，对教育、教学、后勤等方面进行民主提案。在这两周时间内，完全由学生自己操作，让其充分感受政治生活。

    彭荣宏说，2005年“三代会”收到1000多条意见和建议，2006年“三代会”也收到500多条意见和建议。学校对90多个班的学生提出的建议整理分类，从校长到年级组长人手一份。常力源校长专门召开行政办公会，所有中层干部参加，逐条研讨整改。暂时无法做到的，校方会在之后周一的升旗仪式上宣布，一一给出答复。

    去年，学校发现“三代会”后，学生仍然需要有反映临时问题的渠道，便设立了“学生校长助理”一职。这个不拿薪水的岗位，由学生干部轮流担任，进行信访接待，将学生意见及时反馈相关处室处理。

    在该校，除了给学校提管理建议外，多数的学生工作都是“小鬼当家”，学生做主。比如，社团活动，一个学生社团节，时间跨度为一周，有28个节目，几十个社团参加。小到递麦克风、大到安全保障，包括筹划费用，都由学生全部计划安排。老师则是负责监督，当后台老板。去年9月，学校的体育节也完全让学生自己搞，效果不错，各项工作井井有条。

    校团委的鲁荣老师举了一个例子。2007年，学校准备对已经“退休”的2005~2006年100多个学生干部发点纪念品。按惯例想发个本子算了。但学生觉得老套，提出做个光碟刻录所有同学照片、活动照片，纪念一年的工作历史。结果，从设计到制作全部由学生自己搞定，团委只负责了200多元的经费。

    在附中，每周第一天，年级分会主席、团总支、副大队长开始安排一周工作。老师只告诉目标，怎么实施由学生自己决定。

    从2003年开始，该校对学生干部实行民主管理，并设立了一个专门的机构——学生纪委会。学生纪委会副主席、0513班的学生叶润枝说，他们要对学生干部进行工作考核，考核的方法是评分，考核渠道是抽查和在学生中进行调查，每年“五四”，还要将学生干部的“政绩”排队。

    在该校，对违纪学生的处分大权也基本交给了学生。去年开始，学校成立学生纪监会，负责违反纪律学生的听证、商议处分决定。程序为：班级—纪监会—教导处，学生纪监会担任的是陪审团的角色。

    去年，一个学生没有戴胸卡，有学生干部登记，他不理睬，后来还打了人。事情大了，纪监会开会讨论。0608班的许雅岚说，大家讨论很久，争论后大家考虑到该生是高考前压力大，决定从轻处理，最后给予了记大过处分。彭荣宏称，这个处理过程，对参加者和受处分者的影响都很大，学生干部的能力得到了培养，被处分的学生也更容易接受。

    一个有趣的现象是，在该校各级学生干部多达上千人，而且一年一轮换，差不多每个学生都有机会当学生干部。对此，以前很多家长、老师都有过担心，怕影响学习成绩。可事实证明，学生不仅能力锻炼了，而且成绩并没有下降，学校的升学率照样在全省名列前茅，并在历年的各学科国际奥林匹克竞赛中获得了25枚金银牌。

    校长助理谢永红认为，学校之所以选择这样一种与众不同的学生管理模式，是从自身定位出发的。作为从事基础教育的中学，既要为学生的文化和专业发展奠定基础，也就是要让学生成材；更要为学生的全面发展奠定基础，要让学生成人。