“开庭之后的最终进展如何，我还不大清楚。”4月28日，正泰集团董事长南存辉接受本报记者电话采访时说，他这几天一直在外出差，所有起诉事宜都由集团的法律权益部门负责。

    据正泰副总裁王书成在法庭上的介绍，正泰于1997年11月11日向国家知识产权局提交了“一种高分断小型断路器”的实用型专利申请，国家知识产权局于1999年3月11日授予专利权并颁发实用新型专利证书，于1999年6月2日予以授权公告。正泰取得专利权后就在国内市场上推出了产品，该专利产品一经推出即取得了良好的市场效果。“后来发现，施耐德电气低压（天津）有限公司在未经授权的情况下，一直在制造、销售侵犯正泰集团上述专利权的产品。”

    正泰诉称，经审计，施耐德电气低压（天津）有限公司在2004年8月2日至2006年7月31日期间，共生产销售上述侵权产品达8．8亿多元人民币，非法获利3．3亿多元。

    正泰请求法院判令施耐德电气低压（天津）有限公司立即停止一切侵犯正泰集团专利权的行为，并赔偿因侵权行为给正泰集团造成的损失计人民币3．34869872亿元。

    作为施耐德中压环网、低压配电、工业自动化等全系列产品国内唯一代理商的宁波保税区斯达电气设备有限公司乐清分公司，也被正泰提出索赔，索赔金额为50万元。

    “中国企业应该理直气壮地拿起法律武器维护自己的利益。”南存辉说。记者问到是否刻意选择“世界知识产权日”这天状告施耐德集团时，“这纯属巧合。”南存辉说。不过，南存辉没有否认在这个日子里状告施耐德，可能会引起更多人的关注。

    正泰集团的此次起诉让人很自然地联想起去年年底至今年年初，一向低调行事的南存辉高调站出来对“施耐德并购德力西案”进行质疑。1月11日，南存辉在约见记者时表示自己站出来质疑的目的只有一个：“请警惕这个跨国企业！”

    当时，南存辉向记者透露了正泰和施耐德13年来谈判的细节，每次谈判未果后，施耐德都会以正泰产品侵权为由起诉正泰集团：1994年，施耐德提出以现金方式收购正泰80％的股权，谈判失败后的1995年1月，施耐德就在杭州起诉正泰产品侵权；1998年，施耐德又提出要控股正泰51％，谈判失败后，1999年1月，施耐德又在北京提起诉讼；2004年，施耐德与正泰第三次走到谈判桌前，这次的方案是50％∶50％的方式合资。

    最终，双方在品牌、董事会发言权等事项上没有达成一致。2005年，施耐德再次在意大利、英国、法国等国家发起对正泰的知识产权诉讼，并给正泰的多家国际客户发出销售警告，以及印有蒙娜丽莎和猴子图样的暗示性歧视竞争对手的宣传画。

    “从我与施耐德的合作谈判过程来看，我觉得施耐德不是一只狼，而是一个披着合法外衣的‘狩猎者’。”南存辉这样评价曾经想与他合作的施耐德。

    “跨国公司惯于用标准、专利、收购、诱惑、威胁、污蔑等一切手段来达到目的。”南存辉说，“这真是‘流氓’手段。”

    “我公布正泰和施耐德10多年来的谈判细节，就是要让公众看清施耐德对中国低压电器市场志在必得的野心，看清施耐德的本质。”南存辉表示。

    在与施耐德10多年的谈判过程中，南存辉始终坚持民族品牌的主导权和控制权。“现在不是一个如何提高制造能力的时代，而是一个争夺制造权利的时代。”南存辉这样阐述了他坚持的原因。

    正泰与施耐德的对簿公堂，是南存辉“以其人之道，还治其人之身”。当问到此次诉讼的胜算如何时，南存辉回答说：“我相信法律是公正的，法律能给我一个满意的回答。”