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创业要按兴趣去做
2007-05-24
刘世平
    刘世平,吉贝克信息技术(北京)有限公司总裁,曾任IBM全球银行数据挖掘咨询组组长及全球服务部商业智能首席顾问,“数据挖掘”方面顶尖专家。

    我1983年大学毕业,1988年随出国热潮到美国。我在国内是学土木的,进入到全球最好的土木系—康乃尔大学土木系,学了1年多,硕士论文都快做完了,最后发现土木不是我的兴趣所在,然后就把它放弃了。

    我转到了经济,拿到了经济学硕士和博士。毕业后在研究所工作几年,也到银行工作过,然后到IBM工作很多年。我在IBM混得还不错,薪水加福利1年也有好几十万美金,但我又发现这不是我喜欢的。后来干脆把工作辞了,按自己的想法回国创业。

    创业一定要按兴趣去做,一定要干自己喜欢的。因为创业是很沉重和艰苦的,如果你做的事情不是你喜欢做的事,那你就惨了,所以创业一定要有自己的理想。如果你只是想创业赚点小钱,那可能不是很难,但要成就一番事业是要付出艰苦努力的。一旦决定做一件事,就要破釜沉舟,不要抱着侥幸心理。

    创业,你要制定一个目标,我们公司从成立第一天,就是做中国数据挖掘的第一品牌。有了兴趣,有了意志力,有了很清晰的目标,这就是创业的过程。创业还有很重要的一点,就是诚信,做人比签项目重要。我经常跟员工讲,“你承诺别人的东西一定要努力做”,只有这样,别人才可能认可你。

    我们的员工基本上是网上招聘的,公司里有个原则,没有我任何一个亲戚,没有我任何一个重要关系。你要对你服务的对象诚信,你要对你的员工诚信,做事先做人。

    我们还需要学习和调整,不断学习新知识,不断调整新方向。因为随着环境不断发生变化,大的目标和方向确定之后,你需要不断调整的,因为没有一成不变的东西。我们需要的是一技之长,对一个初创企业来讲,你的长板越长越好,如果有短板就一定把它锯掉。作为一个初创者来说,你有几块木板呢?我想就两、三块,对于每个人来讲,难道都要成为全才吗?当然不是,我们要专业。大家一定要把握长板,一定要选择一个好的点,不要贪大求全。

    对于一个企业来讲,我觉得还有很重要的一点,活着比死了重要,短期比长期重要,你要有一个长期的目标,但是要紧紧盯着企业发展短期过程中生存的每一步,就像我们生活一样,我们每天都要过,今天晚上说不给你床睡,你很难受,所以活着很重要,活着就有机会,对于一个企业来讲一定是这样。

    (李建 张颖整理)

    

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