编辑同志：

    你们好！我们电视台目前有35岁以下青年5000多名，人数多、素质高，但是仅仅依靠团委的力量很难把青年凝聚起来。今年，我们想以栏目组为单位建社团，但遇到不少问题，比如缺少行政手段的支持，在推行上不太顺畅，难以制度化；原来一些团委重点扶持的社团，虽然活动开展得有声有色，但团组织对他们的控制力似乎在减弱，一些政治任务和兴趣以外的工作很难被社团成员所接受。请问，在一个单位中建各类青年社团、协会究竟是否可行，怎样解决上述困难？

    中央电视台团委副书记 郑漠 

    2007年5月20日

    本报记者孙晔就郑漠的疑问采访了国家广电总局团委负责人、有关方面专家等，希望他们的回答能给广大团干部和青年读者以帮助和启迪。

    国家广电总局团委书记蒙继长：在基层充分调动既有兴趣又有积极性的青年骨干建立各类社团、协会等，能够满足不同层次、不同爱好青年的个性化需求。同时，通过社团活动，还能使青年人之间结成深厚的友谊，好的人际关系就是生产力，有利于推动企业工作，也有助于企业文化的建设。在国家广电总局，目前已成立46个社团，建立社团的原则主要有3个：服务业务工作；自愿报名参加；团组织统一管理。从去年6月开始，我们还着手筹建青年需求反馈系统。目前，硬件方面已经初步建成，一是青年网络论坛BBS，二是总局共青团工作信息系统。这个系统完全建成后，能和总局7000多名青年建立点对点联系，可以为社团活动提供极大的方便。

    中国青年政治学院公共管理系副教授吴庆：现在在许多大学，社团发挥了积极、正面的作用，成为校园文化的亮点，它们的运行模式同样可以为机关、企事业单位建社团所借鉴。在单位中建青年社团，必须走一条有序发展、规范管理的道路。团组织应该由传统的“一只手”变成“千手观音”，团组织“掌舵”而不“划桨”，通过社团等“千只手”来实现高效运转。首先要处理好如何把团的领导与青年个人积极性相结合的问题；其次，团组织要有针对性地根据青年的需求引导一些社团的发展，在此过程中，不仅要实现团组织的有效管理，还需社会系统对它的认可。此外，对于社团到底在多大范围内发挥作用，可不可以跨越行政界限进行横向联合也需进一步探讨。

    建设部机关团支部宣传委员王筱敏：我们单位的团员青年比较少，大家平时工作都很忙，兴趣点也不太一样，团委活动经常是跟党支部一起搞，很难满足青年的需求。如果成立一些社团、协会的话，我肯定第一个报名。比如经常有青年人反映，他们在工作中需要查找一些国外第一手的资料，或者有一些国际交流的机会，希望团组织能提供一些外语学习的机会，而他们自己在外面花钱报的班，不能满足建筑专业领域的需求。如果成立相应的社团，一定有很多人报名，既能满足年轻人学习的热情，又能把团组织对青年的服务落到实处。

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