| 他，单位不大，作为却不小，以“技术总监”的身份先后9次担当总部、军区重大指控工程，11次圆满完成全军和军区大型军事活动的指控保障任务； 他，军龄不长，成果却不少，发表论文11篇，7项成果先后获得军队科技进步奖，其中一等奖1项、二等奖4项、三等奖2项，还有两项成果正在鉴定中； 他就是年方35岁，被誉为“年轻专家型”的济南军区某指挥自动化工作站博士总工程师孙鹏。 “人生就是个不断选择的过程，你必须慎重，走好脚下的每一步。” 人生充满了选择，但紧要处的选择会关乎一生。 1990年7月，孙鹏正面临着一个重要的选择。他的高考成绩整整高出本科分数线76分，是县理科高考状元，老师和亲朋好友都帮他把到北大、清华的车次打听好了，而孙鹏却选择了国防科技大学。 7年苦读，孙鹏在国防科技大学系统学习掌握了计算机体系结构知识，60多门课获得全优。毕业临近，孙鹏再次面临进京、留校任教读博和到基层部队任职的选择。 孙鹏的选择再次出人意料。他背起背包，选择到济南军区某指挥自动化工作站作为自己职业的起点。 “什么是指挥自动化？”“刘总，这个我真的不知道。” 报到次日，和原总工程师刘齐兵第一次对话。孙鹏怎么也没想到，带着硕士光环的他，却对即将要从事工作最基础的一个名词，支吾半天也没说出个一二三来。直到花了两天时间，看完了刘总给他的《指挥自动化建设》一书，他才知道了标准答案。 而紧接着发生的一件事，让孙鹏彻底认识到了终身学习的重要性。 报到第二周，济南军区启动了某情报引入工程，把解决技术难题交给自动化站，站领导决定由孙鹏领头。可当他苦战两个多星期，将自认为很满意的技术方案交到刘总手中时，却因可操作性不强而成为弃案。这使孙鹏悟出了一个道理：学历并不等于能力，自己要学的太多了。 从此，这个学校里的好学生把自己的学习热情延续到了工作之中。 “对待自己的学业和研究项目，你需要以一个母亲对孩子那样的责任心和爱心。” 去年5月，军区野战化训练拉开序幕。多支部队机动在齐鲁大地，无论是行于闹市、隐于山林，还是穿山过海、载车乘船，坐在军区指挥中心的军区首长对部队的行踪了如指掌，对部队初步实现了“动中能通、静中能看、全程能控”的指挥。 缔造这一“神话”的就是孙鹏。而这一成果的实现，来源于孙鹏一次次的自我否定和改进。 2000年年底，孙鹏牵头研发的某定位导航系统，获得军队科技进步三等奖。但在应用中，该系统只能使部队自己知道所处方位，上级首长机关要实时掌控，还要借助其他通信方式。 科研决不能与实战脱轨！面对部队需求，孙鹏大胆提出拓展现有装备功能，解决技术难题的设想。 得到上级批准后，他和战友一道先后攻克无线通信指挥依赖原始信道、信息传输量受限等一系列技术难题，历时1年多，研制出某无线代码指挥控制系统，为首长机关实时掌握部队行踪、提高指挥效能提供了新的平台，这一成果获得了军队科技进步二等奖。 然而，捧着获奖证书的孙鹏却为这一成果核心部位依赖国外技术而忧虑。 “对系统重新回炉加工！”2001年年底的一天，孙鹏向站党委递交了报告。 一年多的时间，孙鹏和同事们日夜奋战，终于研发出某机动实时指挥控制系统。该系统不但完全夺得了自主权，而且较大提高了部队机动过程中指挥信息的获取、传输和显示的实时化程度，成果再次获得了军队科技进步二等奖。 面对三年三次获奖的成功，孙鹏没有止步不前。2005年，根据军区决策，他又带领技术人员，历时近两年，创造性将几百部（套）设备和某机动实时指挥控制系统等十几套作战指挥软件集为一体，研发出了两种类型的野战机动指控系统，在全军首家建设起了涵盖整个战区部队的流动“作战指挥中心”。 2005年10月，在中俄“和平使命—2005”联合军事演习中，利用这两套指控系统，军区首长机关首次对部队实施了远程无线、可视及联网的一体化联合指挥。 “同一种工作，主动去做和被动去做完全是两个结果，被动应付容易让人墨守成规，可能就是一个合格产品，主动去做更能激发创造力，可能就是一个优质产品。” 在基层部队，没有多少惊天动地的大事，但只要把每件细小的工作干好，就是了不起的大事。 2001年8月，一场大规模演习正在轰轰烈烈地上演。在第一次正式预演的前两天，导演部突然发现，凡是安装了某新型指挥软件的终端经常无故死机。如果问题不能及时得到解决，整个演习的某新型指挥手段将无法发挥作用。软件研制单位和专家们使出了浑身解数，想在演习前排除故障，但没有成功。 “我来试试！”孙鹏主动站了出来。 迎着众人怀疑与期盼的目光，孙鹏一头扎进机房，48个小时没合眼，终于从20多万行源代码中查明了软件设计中的漏洞。系统终于正常了！ 此后，孙鹏充分发挥学术和技术优势，与战友一起，先后高质量完成了“前卫—206”等11次重大军事活动的指控系统保障任务，并领衔完成了军区应急作战指挥所等重点指控工程的设计任务。 | 
