大连机床人把这个奇迹出现的原因归结为两个字：“创新”。

    1999年，大连机床集团处于历史上最困难的时期，而这次困难始于更早时间。1993年上半年，几乎所有的机床品种都是奇货可居，但到了下半年，市场风云突变，几乎只有卖家而难觅买家了，机床行业由此进入长达数年的普遍亏损状态。

    1999年，新上任的董事长陈永开和领导班子成员经过反复调研，认为市场上车床的需求是有的，但成本没降下来。于是，新的领导班子作出决定：降低成本，大干在业内被认为是“铁块子”的普通车床。

    这一决定使大连机床集团的普通车床产量由一年几百台，上升到一年生产几千台甚至上万台，当年实现了工人有活儿干，此后的第二年，集团的工资发放基本正常了。

    虽然生产普通车床，但这种经营创新，使企业重新焕发了生机。

    并购美国英格索尔生产系统公司、曲轴加工系统公司，控股德国兹默曼公司，以及与世界一流的数控机床企业合资合作，使大连机床集团摆脱了“铁块子”生产水平，跻身于世界机床生产技术的前沿阵地。

    2000年，大连机床集团引进一台当时最先进的高档铣床，给员工们带来了震撼。当时的机床操作工谭富勇说：“当时我们的普通机床就是两三万元，但是国外进口机床一台要200多万元，我们生产100台才能顶人家一台，这对我们触动非常大。”

    严峻的现实让大连机床集团加快了自主创新、集合创新的脚步。

    与国外企业之间进行的并购、合资，使大连机床集团在消化吸收多项具有世界先进水平技术的基础上，2005年终于开发出国内第一台五轴联动加工中心，销售到南航下属的制造企业，产品同时通过欧美主流经销商的严格验收，批量进入发达国家市场。

    现在，大连机床集团与国外公司广泛交流，与科研院所、高等院校包括国外大学广泛合作，快速提高了技术开发能力。在前不久举行的第十届中国国际机床展览会上，大连机床集团推出的龙门五轴联动加工中心等成为夺人眼球的“明星”之一，在5天内接待了76个国家和地区的2300多家厂商，达成购销意向金额40多亿元。

    新华社记者蔡拥军据新华社大连5月31日电