以弱胜强，是多数企业面临的一个战略困境。然而，在敌强我弱之下，挑战者如何实现对领先者的赶超？行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点，进而不断发展？

    《不对称创新》作者吴振海基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究，在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上提出：创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径，但是要想成为成功的创新者而不是铺路石，挑战者的战略思想必须有别于市场领先者——这就是不对称创新。

    不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点，既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势，同时也关注为客户创造价值。在该书中，吴振海不但总结了以弱胜强的内在规律，还提供了一整套系统的不对称创新实施指南。

    该书一经出版，就获得了蒙牛集团董事长牛根生、国资委研究中心主任王忠明等24位知名管理人士的联袂推荐。

    牛根生认为，作者在《不对称创新》一书中提出了颠覆传统战略理论的全新战略思想：企业要想以小搏大、以弱胜强，就必须进行不对称创新。书中的观点新颖，视角独特，案例丰富，令人信服。

    中国科学院研究生院管理学院副院长吕本富教授则认为，该书作者不但提出了创新的战略思想，还提供了具有操作性的实用指南，是近年来众多的管理书籍中的精品。可以预计“不对称”竞争的战略思想将会影响主流的管理学界，并对中国企业产生深远影响。（小雨）