提起“职场权威”四个字，你脑子里最先反应出来的是什么——

    终日板着面孔凶巴巴的老先生？手握重权强势威严的女上司？还是成熟智慧散发无限魅力的资深前辈？

    不同的反应，意味着每个人面对权威时有着不一样的心理感受。如何面对权威，怎样处理与他们的关系，是每个职场中人绕不开也躲不掉的问题。9月20日晚上，在“我与权威”心理工作坊中，参与者在心理专家高桂云的带领下，重新审视了自己面对权威时的种种感受。

    “如果用两个动物来做比较，你觉得什么最能体现你与权威的关系？”刚一开场，高老师就抛出一个问题。

    经过短暂的思考之后，大家给出了五花八门的答案：“猫和老虎，我是猫，权威是老虎，虽然看上去长得差不多，但毕竟不是同类，老虎要比猫大得多，也厉害得多。”女孩A细声细气地回答。

    “我觉得像牧羊犬和绵羊，权威就是专门看管我们的，必须按照他说的做。”女孩B说。

    “我是狐狸，权威像狮子。”女孩C解释道，“它们都是食肉动物，彼此之间不会有直接的利害冲突，但狐狸离不开狮子的威严，狮子也离不开狐狸的智慧。当然了，狐狸就是狐狸，永远也变不成狮子，它们两者各自都有存在的价值。”

    讨论刚刚告一段落，高老师又发问了：“你觉得自己与权威的这种关系，和你从小到大生活经历中的某种关系有类似之处吗？”

    大家互相对视了一下，频频点头。

    C首先发言：“有点儿像幼儿园老师，是那种既不想让她过多‘管’我，自己又要千方百计表现，希望吸引到她注意的感觉。哈哈，以前还真的从来没往这方面想过。”

    现场唯一的男士D觉得，自己与权威在一起的感觉特别像小时候与母亲的关系。“照顾我，教育我，相互间也可以讨论一些事情。但真要是犯了错误，她（母亲）肯定会打我，很疼的，而且这种惩罚是单向的，无论如何我都不可能打她。跟权威的关系也差不多是这样吧。”

    “像老师。”B接过话茬儿，“说一不二，在我心里他就是标准，几乎从不质疑。”

    这时候，高老师走到黑板前，画了一个大大的十字坐标。“在职场上，我们可以从两个维度看待自己与权威的关系。横轴表示焦虑，左边是高，右边是低，这说的是自己的感受；纵轴代表回避，下方是高，上方是低，指的是我们与权威的心理距离。”她一边说，一边在坐标系上一一标注着，“看看你自己在什么位置？”

    高桂云进一步解释说，处于第一象限，也就是低焦虑低回避类型的人，他们的权威关系是安全型的，这是一种非常理想的状态；第二象限，低回避高焦虑的人，往往是顺从、乖巧型，他们不会刻意躲着权威，而是通过改变自己来“讨好”对方，把矛盾指向自己内心；处于第三象限的是焦虑高回避也高的人，这种人往往会处处躲着权威，开会坐在角落里，默默地，不希望引起关注；处于第四象限的是冷漠型，他们对自身的焦虑感并不高，但非常回避权威，很多青春期的少男少女们都会表现出这样的状态。

    “当然，权威关系不是一成不变的。一个人在不同的情境下，面临不同的权威时，很可能表现出不同的状态。”

    那么，人与权威的关系是怎么形成的呢？

    “我们可以追溯到幼年与抚养者（通常是母亲）建立依恋关系的关键期。”高老师接着说，“一个人如果在幼年时期与抚养者建立了良好的依恋关系，成人之后面对权威时，通常会表现得很自然，不惧怕，即安全型关系。如果相反，幼年时期被抚养者忽略，成人之后遇到权威时，就很容易进入另外三种状态。”

    除了我们自身呈现出来的状态之外，处于权威位置的那个人的状态同样会左右着人际关系。

    有研究者认为，领导行为的有效性应该体现在“对工作的关心程度”和“对人的关心程度”上。在这两方面的不同表现，形成了多种类型的领导方式。其中，关心工作但忽略了人的那种领导，被称为“权威型管理者”。

    这种方式的领导者往往有极强的控制欲，希望可以有效地控制部属。对等级制度极为重视，他们习以为常的是“命令－服从”关系。在权威型管理的支配下，部下要么形成服从的习惯，要么采取对抗的措施。这意味着，“权威型管理者”的部下在面对权威关系时，往往表现出顺从、乖巧、逃避或冷漠的状态。相反，如果管理者相应地提高对人的关注，权威关系则更有可能朝安全型状态发展。

    “尽管人际关系是由双方共同创造的，但改变自己肯定要比改变权威更有操作性。”高老师说，“因此我们需要考虑的是，在对方状态保持不变的情况下，自己做些什么才能使权威关系变得更融洽。”

    “如果还用动物作比喻的话，我希望我和权威至少应该是同类，都是猫，或者都是老虎。当然，现在看来他可能会比我强大一些，成熟一些。看到他，我就可以知道自己以后的样子。”A想了想说，“我觉得，如果我的‘个头’再大一些，‘身体’再强壮一些，面对权威时的感觉就会好很多了。”