9月21日上午11时28分，河北省唐钢集团承钢公司（以下简称“承钢”）动力厂高级工魏云洁轻点鼠标，看到屏幕上出现“87分”的成绩后，走出了技术理论考试第二考场，等待她的是下一轮实际比武的环节。此前的技术理论考的是《变电运行》。

    让魏云洁如此投入和紧张的是承钢第十一届“万、千、百、十”职工技术练兵比武的“千”进“百”环节。这一比武活动从1997年启动至今，已培训人员6．2万人次，产生承钢技术能手1164人，技术状元96人，杰出名师75人。两年来，承钢团委会同人力资源部组织了两次技能鉴定，有19人通过专场技能鉴定获得承钢内部技师资格，8人获得承钢内评助理技师资格。

    承钢的“万、千、百、十”职工技术练兵比武活动，始于1997年6月23日。当时，针对承钢职工尤其是广大青工技术水平与企业发展不相适应等情况，由公司团委牵头组织开展，并以承钢集团公司的名义下发了《通知》。通知中阐明了“万、千、百、十”的含义，即“全公司万名职工参加岗位技术练兵；千人以上签订师徒合同，千人以上参加公司级的技术比武；选拔出百名岗位技术能手，举办百场现场技术培训班；在百名技术能手中选拔出10名技术状元。”

    “这项比武活动之所以影响力这么大，还在于机制上的创新。”时任承钢团委书记的陈海波表示，当时承钢也有很多其他的比武活动，但“团组织牵头做这项工作，在承钢开创了多项第一。首先把师徒合同纳入到比武中，建立了师徒档案；第二是开创了承钢历史上比武奖励金额的最高值，比武胜出的‘承钢技术能手’和‘承钢技术状元’可以按规定破格申报承钢内部助理技师和技师，并有数额可观的奖金。”

    为了做好这一工作，团组织不断完善比武活动的机制和内容。从1998年第二届比武开始，公司规定在确定综合成绩之后，组织对成绩前三名的选手进行答辩，产生技术比武状元。2000年，为提高师傅带徒的积极性，承钢部分单位实行了导师带徒津贴。为保证带徒质量，2007年公司又明确导师最多带3名徒弟的规定。

    2004年，承钢团委在“青工技能振兴计划”政策引导下，及时调整思路，会同人力资源部等相关部门寻求政策支持，把“青工技能振兴计划”同比武活动有机结合，出台了技术比武活动补充意见，把技术比武活动与企业职业技能鉴定工作结合起来，并进一步加大奖励力度，为青年成长成才畅通了绿色通道。同年，承钢被认定为全国400家“青工技能振兴计划”试点企业和青工技能鉴定示范基地之一。

    据活动组织者介绍，通过10年的比武活动，解决了许多影响产品质量的“卡脖子”问题，如在第三届比武中临时增加了焊管去内毛刺和控制带钢拉窄两个工种的比武。在比武活动的促进下，焊管89线去内毛刺合格率由30％提高到80％以上，在轧制的18卷带钢中有17卷达到国标，产品综合合格率达94％。

    团承德市委书记谷宏健介绍说，团市委十分重视承钢的经验。2005年年初，承德市首届青工技能大赛也借鉴承钢比武大赛“以技能培训为基础，以技能大赛为引导，以技能鉴定为根本”的经验和做法，组织全市714名青工参加了17个工种的角逐，破格晋升13人为技师，晋升92人为高级工，成为承德市举办的规模最大、涉赛工种最多、奖励机制最完善的全市性职工技能竞赛活动。

    目前，团承德市委围绕承德发展大局，再次借鉴承钢经验，确定了汽车修理、计算机、美容、美发等5个重点工种举行全市比赛，其他工种由各行业以自办比赛的方式进行。目前，各项工作都在紧张有序地进行中。