“两站一支部”模式为流动党员“安家”

    今年5月，五华区正式启动“两站一支部”流动党员管理模式。作为对流动党员教育管理模式的探索和创新，“两站一支部”力图确保流动党员管理“全覆盖”，并已成为流动党员与党组织之间联系的“枢纽”。

    面对社会转型期人口流动频繁为党员管理提出的新课题，五华区委改变了以往以劳资关系或户口所在地为依托的组织关系设置和管理模式，为全区流动党员设立了150个信息采集站、100余个服务站和11个管理服务中心，并尝试在管理服务中心设立党支部，简称为“两站一支部”。

    在区公安、工商、卫生、计生、就业、便民中心等30余家职能部门协调配合下，流动党员信息采集工作得以加强。针对外出流动党员流入地相对集中、从事务工行业种类较多等特点，五华区委在务工党员相对集中的区域建立了片区党组织。流动党员管理服务中心负责辖区内的流动党员和党组织的联系服务，发挥“筑巢建家”功能，建立健全流动党员网络，为流动党员“安家”。

    据统计，近一年来，流入五华区的流动党员共170名，通过各级党组织有效地进行服务管理，有108名流动党员已自愿将组织关系转入五华区。目前，全区88名外出流动党员均持证并参加流入地党组织生活，在各自岗位上充分发挥了先锋模范作用。

    选贤与能,公开招考副科级领导干部

    今年6月，昆明市五华区在区属行政事业单位公开选拔10名副科级领导干部。全区270余名符合条件的人才跃跃欲试，经过公开报名、笔试面试和组织考察等环节，10名优秀人才脱颖而出，即将走上新的工作岗位。他们的平均年龄为29岁，绝大部分是民主党派、少数民族和妇女干部。

    从2004年开始，中共五华区委不断深化干部人事制度改革，进一步改善领导班子结构，建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人用人新机制。

    2004年，五华区向全区公开招考团区委副书记；2005年，区委总结公选经验，再次大规模公开选拔优秀党外干部和优秀年轻干部，20人走上副科级工作岗位。

    五华区公选除了坚持打破身份、行业等界限外，还打破了传统公选模式“先定职位、后定人选”的做法，而是对拟任人选先进行2个月的任前培训，作为干部考察工作的延伸，通过预设的学习、研讨、岗位实践、考察等环节，有目的地对被考察者的综合素质和能力作出客观公正的测评，在培训期满后，根据个人的特点、专长准确识别，合理使用，力求做到人岗相适、才职相配，促进人才资源的合理配置，真正体现知人善任。

    五华区委组织部相关负责人说：“遴选出一批群众公认度高、能力素质高、品德素质高的优秀干部，为加快新一轮五华发展，构建和谐五华提供了有力的人才保障。”