“青工技能卡需要增值。”谈起试点不久的青工技能卡，东风汽车公司团委副书记张开军显得既慎重又兴奋。他说的“增值”，意思是，要让这张卡不仅要给青工带来学习上、工作上的进步，还要给他们带来生活上的快乐。

    今年3月，团中央青工部在全国部分城市和企业中开展了青工技能卡试点工作。作为试点单位之一，东风汽车有限公司在技术要求、青年技能人才密集的装备公司进行了诸多创新性的探索。

    在发放青工技能卡之前，东风汽车公司团委首先向38岁以下的青工发放了调查问卷，详细了解他们目前的技能状况、技能需求以及培训要求，收集青工的个人信息，掌握青工技能提升的需求及方向，根据需求建立青年技能人才信息库。之后，公司根据青工技能提升需求及方向统一制定“青工技能卡”，同时对“青工技能卡”进行统一编号，做到一人一卡，建立青工档案，对青工技能提升的全过程进行跟踪，并且利用计算机对档案进行统一管理。公司还制定了相应的增值服务机制。持卡人可优先参加公司高级技工总校专业技能培训和湖北汽车工业学院职业技术学院培训班的学习，并享受学费打折优惠。可优先参加公司“名师带高徒”活动，在公司范围内选择名师学技。

    卡的发放只是起步，更重要的是充实。公司根据青工反馈的个人信息和技能提升需求，制定青年技能提升“登高”计划，开展有针对性的岗位练兵、技能比武、拜师学技、导师带徒以及绝技绝活展示活动，促进青工技能不断提升。团委联合人事部门为每一个持有青工技能卡的青工制定了职业生涯设计。

    6月初，在刃量具厂从事热处理校直工作的张忠平拿到了青工技能卡。作为班组长，除了技术工作外，张忠平对生产管理也有兴趣，并希望有所发展。在通过调研了解到他的志愿后，团委为其制定了职业生涯规划，一是提供相关书籍供他进行自身培训，另外向其主管领导建议将生产管理方面的培训优先提供给他。

    目前青工技能卡还是一张纸质的卡，上面只有姓名、工种等基本信息。在装备公司，发放了近200张卡。张开军设想将来运用电子识别标签技术，一卡在手，随时动态掌握自己的技能掌握情况，还缺哪些培训和技能等一目了然。据了解，公司原来对青工的培训是“撒胡椒面”式的，现在依托青工技能卡提供的服务则是一对一、有针对性的，从中发现的优秀人才还可以由团委推荐到公司高技能人才库，进入全公司的培养和使用的视野。

    “共青团在您身边”，这是印在东风汽车公司青工技能卡上的一句话，青工技能卡将成为团组织联系青年的一个很好的纽带。技能卡将记录每个青工的成长轨迹，扩大团组织对企业团员青年的影响力和凝聚力。

    张开军坦陈，青工技能卡的推行是一个全面提升青工技能的服务措施，不能光靠团组织，“绑定”其他相关部门。东风汽车公司成立了“青工技能卡”领导小组，负责制定“青工技能卡”的推行方案、具体措施和实施办法，协调相关部门之间的工作，组织检查、考核、评价工作推进情况及实施效果，开展工作经验交流和组织总结表彰、奖励。领导小组下设办公室，办公室设在团委，负责“青工技能卡”推行日常工作。人事部门则负责按青工技能提升需求组织开展有针对性的培训，对青工技能提升状况进行专场鉴定。而工会负责组织青工技能竞赛，检验青工技能提升的效果。

    张开军认为，青工技能卡能否推行成功，最关键的问题就是对青年的服务力度到底有多大，如何进一步充实、丰富服务青年的延伸功能，使青工技能卡真正成为“青工技能水平的真实体现，晋升的重要依据，技能培训、竞赛的优先考虑凭证”。

    本报武汉12月4日电