距奥运会开幕仅十余天了，大部分企业的奥运之旅已至收官阶段。但对于所有奥运企业来说，真正的考验似乎才刚刚开始：是否能顺利完成奥运服务？在最终的营销攻防中能否成功防御竞争对手的隐性营销？在逐渐褪去“奥运”光环之后，又该怎样永续发展？这已经是所有奥运企业箭在弦上的问题。

    作为为数不多的本土“奥运选手”之一，北京奥运会唯一乳制品赞助商伊利集团在倒计时30天的时间段内，频频高调亮相，佳报频传。先是其董事长潘刚以呼和浩特站最后一棒火炬手的身份点燃了“中国乳都”的祥云之火。接着，在胜三和CSM联合制作的最新一轮奥运传播效果评测中：伊利以64％的高认知率名列奥运赞助商认知率第二名，以绝对优势领跑本土奥运品牌。而在7月5日举行的第六届“中国杰出营销奖”评选中，伊利更战胜了一些国际品牌，一举夺得了2007－2008年度“最佳奥运营销奖”，实现了奥运营销大战中民族品牌对国际名企的首次超越，算是爆出了一个不大不小的冷门。

    如今，随着奥运的逼近，伊利的“奥运魔方”将被逐渐解开，我们对于奥运企业的追问或许可以由此得到理想解答。

    用公益烙印奥运

    7月8日，有5个来自河北的孩子与潘刚一起传递了“祥云”圣火。这个被称为“五小福娃”的孩子做梦也没想到，自己竟然能离奥运火炬如此接近。那熊熊圣火点燃的，不仅是聚火盆中的神圣火种，更照亮了几个孩子心中的奥运之梦。

    这是5个从出生开始就接受了伊利资助的孩子，却鲜有人知道这样的事实，伊利似乎在奥运的中国之旅中扮演了一个“圆梦者”的角色，所有心怀梦想的人们，都能在它的帮助下找到梦想启航的出口。

    回首伊利的奥运之路，从2007年4月的“伊利奥运健康中国行”，到今年7月的“健康中国阳光社区公益梦想”，伊利始终再用公益烙印奥运，不仅让奥运精神真正传递到每一个市民身边，更将奥运精神转化为社会的健康与和谐。

    2007年11月15日，伊利集团推出了“有我中国强——寻找我的奥运坐标”大型网络公益签名活动，活动上线仅三天，就赢得了上万人次的参与。如今，“有我中国强”已经成为网友表达激情的统一口号，而“奥运坐标”更成为了网民助威奥运的主战场之一，其独特的情感抒发方式正不断改变着人们的奥运生活。

    没有铺张的宣传，没有炒作的噱头，但伊利却在传递奥运精神的同时，将“健康中国”的梦想传递到每一个角落，用“有我中国强”的口号唤出了每一个中国人的心声。

    “公益”不是作秀，但公益是奥运的一部分。当民族奥运企业承载着特殊的责任与使命，务求奥运精神的终极传达时，这样的奥运企业已经在我们心中深深烙印。

    用卓越服务奥运

    距离奥运会开幕仅十余天了，对于奥运企业来说，真正的考验才刚刚开始。

    作为唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的企业，8月，伊利将向全世界展示中国乳业的最高品质。这份荣誉背后包含着巨大的责任与使命，关系到的不仅是企业的成败，更是“中国制造”的声誉。作为敏感度最高的食品行业供应商，伊利肩负的责任异常艰巨。

    奥运期间，伊利将为奥运会和消费者提供的每一种产品都具有奥运标准品质。质量和数量的“双高”要求，不仅需要一套完善系统的监控管理制度，更需要每一个员工高效细致的工作。

    伊利集团的奥运服务团队由超过万人的伊利精英代表组成，每一个人都是从伊利集团各个岗位中经过严格考核挑选出来的。用‘最优秀的力量’服务奥运，已经成为伊利集团内部的一句名言，它不仅重复在每一个伊利人的心里，更加落实到了服务工作的每一个细微之处：从奶牛管理、到内部的生产，各基地、各个质量管理部门都有统一的安全管理系统；从产品的出厂，一直到送达奥组委指定的物流中心，全程实施GPS电子监控，安全保卫的标准近乎‘苛刻’”。

    “没有‘苛刻’就没有卓越。我们是在执行‘世界最高的品质标准’怎么苛求都不过分。”伊利集团执行总裁张剑秋强调。

    “魔方”正在解开，但民族企业的奥运之路似乎远未终止。

    在奥运会世界顶级品牌的较量中，能够满载而归的只有极少数的“幸运儿”，每一个走过奥运的企业都能体会，这份“幸运”需要付出的是对品质的永恒追求与不断地开拓创新。奥运的赢家创造的不仅是一个行业的标杆，更是一个国家和民族的骄傲。

    伊利正在用行动证明：中国企业赢跑奥运，不会是神话！