2008年11月22日
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也许我现在的痛苦正源于此:一方面感觉自己做了许多工作之外的事情,
对自己的成长非常有帮助;另一方面我感觉自己似乎背叛了单位,表现得没有诚信。

到哪里去找20年后的生存密码

■华夏基石EAP研究咨询中心 谢伟

中青在线-中国青年报    2008-11-22    [打印] [关闭]
    蝴蝶扇动翅膀就能引起一场飓风。那么,谁能知道需要哪只蝴蝶在哪一刻扇动翅膀,才能引起那场飓风?谁能预测,某只蝴蝶扇动翅膀后,会在多久之后发生飓风?没有人敢妄言。职业生涯亦如此。如果有蝴蝶想,“我需要知道了未来那场飓风的详细情况后,才扇动这一次翅膀”,那岂不痛苦?

    陈婷是一家事业单位的心理测评专家,从事政府机构干部的选拔与评选。但是因为没有很强的市场压力,单位的工作任务并不多,陈婷时常感觉自己“很闲”。与此同时,毕业前实习过的一家单位给她提供了许多合作机会,陈婷频频地请假去做兼职。渐渐地,领导对她有了看法,于是她在单位里就显得越来越边缘。

    当陈婷说起自己的现状时,一边是对单位的失望与愤怒,一边是对新机会的欣喜与矛盾。

    “我很相信我们大学老师说过的话,做一件事就要做到最好:要做一个负责任的人。但是在单位里,真的不知道责任如何能负起来。其实,兼职也并没有影响本单位的工作,只是我总感觉这样是脚踩两只船。”

    “那么,你所希望的是什么状态呢?”我问她。

    “当然是单位有许多机会,我完全没有必要去自己找机会。但现在单位领导市场意识不强,许多本来可以得到的市场机会都被别人抢去了。而且我们还有一个小领导,也是专业出身,因为学历高、来得早,所以更多的机会是他的。我真的感觉现在就是在混日子。”

    “现在看来,你在单位外得到的机会比在单位里还多?果真如此,你有没有想过辞职?”

    “是这样的。但是现在单位比较稳定,兼职机会也是可遇不可求。而且作为一个女性,将来要是生孩子的话,在这样的单位还是比较有优势的。唉,其实这些都不是问题。我知道,如果有能力、有空间,未来不是问题,只是现在也不清楚如果辞职结果会如何。前一段时间我看了一个电视节目,是给一个大学生规划未来20年的人生。我感觉我现在就需要那样的指导。如果您能告诉我20年后最可能的样子,那就一切问题都解决了!”

    我让陈婷简单描述了那个电视节目的大致内容:由一些嘉宾分别向一个大学生提问,然后基于这些问题为他进行20年生涯规划,最后基本认同的是,让这个大学生去做民间组织的领导者。

    有太多的人对职业生涯规划的理解,都是期望看到一个清晰的未来,然后为自己的现实找一个寄托。但想想,每一个人到了今天的职位、样子、婚姻状态等等,是曾经清晰知晓过的吗?没有。因此,此时的陈婷过度执著了。

    “你认为谁有资格与能力,可以清晰地告诉你未来20年后的样子?”我问。

    “真有这样的人就太牛了,比算命还神。我知道,您一开始就告诉我咨询不会给出明确的答案,只是帮助你探索。那我现在该如何探索呢?”

    “职业规划的步骤前面我也说到了,就是首先对自己有一个比较准确的了解;然后明确自己的资源、机会、环境如何;最后通过行动获得应有的机会。所谓生涯,就是由这样一个个小的持续不断的循环构成。这是第一个‘自我清晰’方面。你是一个比较喜欢与人打交道、有较强的说服力、感染力的人,在环境资源与机会方面,你以前实习的单位给你许多成长的机会,而现在的单位给你许多安定的机会。那么,我们需要做的就是,分析一下你面前可能的选择都是什么。”

    “从目前看,我也没有什么选择。我唯一想到的就是继续在这个单位待着,但实在不能容忍自己的光阴在这样的环境里荒废。”

    “这个单位比较安稳,那么你担心的到底是什么呢?”

    “我很怕将来单位进行市场化改革,而这是很可能的,我那时就完全失去竞争力了。我也是考虑到这一点,才努力想做一些兼职来丰富自己。但是这个过程让我也很矛盾,就是总感觉对不起单位。拿着别人的工资,没有给人家做多少贡献。当然了,也的确缺少贡献的空间。”

    “你有没有听说过无边界生涯状态?意思是随着社会的进步与发展,工作已经不仅仅是满足组织生产力的要求,而且开始关注工作对人的价值的实现。但任何一个岗位都不可能满足人的所有价值,这样就需要去拓展空间。如此一来,一个人要获得生涯成就感或生活价值感,就需要拓展空间与领域,而这经常就表现为对现有专业领域、工作场所等等的跨越,即无边界生涯状态。也就是说,职业的满意感已不能仅仅依赖组织提供的支持,而且更需要自我负责。”

    “呵呵,我现在似乎正是如此。那么您是不是说,我现在多多地做兼职就是一个需要更加强的选择?”

    “对你的现状而言,你通过其他的机会丰富了自己的经历,某种意义上是自己内生涯(指个人能力、影响力等可以广泛拓展的素质)的发展。但的确,在组织层面,可能并没有认识到这一点。尤其是事业单位,可能更期望一种从一而终的状态。”

    “也许我现在的痛苦正源于此:一方面感觉自己做许多工作之外的事情,对自己的成长非常有帮助;另一方面我感觉自己似乎背叛了组织,表现得没有诚信。”

    “是的,传统的职业角色定位就是从一而终,但现代社会需要附加一个前提,就是所从的‘一’能够提供人们必要的价值实现。当然了,也并不是说为了自我价值实现,就可以从‘众’而终。毕竟,每个位置都有每个位置的角色要求。另外,我想问一下,你做了工作之外的兼职之后,对本职工作的投入如何呢?”

    “说真的,我感觉比以前更认真了。因为毕竟心里有点虚,就想更多地补偿。”

    “现在,你对自己的感觉如何?知道该如何思考吗?”

    “还是有些模糊,但我明确了自己困扰的来源,知道我其实并非没有职业道德。”

    “还有一点我需要再辩证地说明:每个人都有多个角色,你现在就有两个‘工作者’角色,那么你需要清楚自己如何扮演好这些角色。毕竟,你的单位工作者角色是你目前生涯的主要角色。你需要考虑一下,如何在目前的情况下,更好地扮演这个角色。”

    “嗯,我明白您的意思,就是这种角色混乱使我有不忠的内疚感。也许,我以后需要少请假,或者干脆只用自己的周末时间去‘拓展’自己的内生涯。”

    “最后,我想知道两件事:第一,你现在对自己‘脚踩两只船’的感觉是什么?第二,你强烈地期望看到未来的样子,现在是什么感觉?”

    “关于‘脚踩两只船’,我现在的感觉是:这就是一种生涯状态,重要的是区分清楚这些船的内涵。一些船是为自己发展负责,一些则为角色要求负责。也许我需要再多一些细致的取舍。关于想看到未来的样子,也许我还想看,但现在感觉先把眼前的事处理好,也许慢慢就看清了。”

    结束了咨询,我反思了很久。职业咨询到底要达到什么目的?谁有来访者生命发展的密码呢?我想,无论如何咨询师是没有的。但咨询师似乎需要负责教会来访者自己去寻找这个答案。那么,这个教的过程,非常重要的一点就是把来访者从自己设置的思维陷阱里拉出来。咨询也许只是引起来访者重新思考的开始。

    

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