2008年12月20日，北京石景山万达广场正式开业。

    长安街上又一座万达广场，长安街上又一座繁华之城。

    万千百货、万达国际影城、家乐福超市、国美电器……众多品牌商业同时亮相，人流、物流、商务流急剧攀升，购物、休闲、餐饮、娱乐等城市功能一应俱全，高档酒店、5A级写字楼、大型综合商业填补了区域的空白。

    1998年，走出大连，迈向全国，成为全国性的品牌地产开发公司；2001年初，转型做商业地产，只租不售，做持有性物业；2005年，建万达影城，投资文化产业，企业多元化发展。8年的三个决定，王健林董事长让万达集团成为国内商业地产的领航者；20年风雨兼程，近30座万达广场遍及全国，万达广场所到之处无不成就城市中心。

    为什么万达广场有如此大的能量？为什么万达广场有如此大的魅力？

    第三代城市综合体催生城市繁华

    北京石景山万达广场——2．9万平米国际连锁百货、8千平米国际影城、2万平米步行商业街、2万平米地下超市；商业业态包括高档酒店、5A级写字楼、国际连锁超市、多功能影院、大型娱乐城、高档百货商场、步行商业街和综合餐饮娱乐中心等。

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    城市综合体是万达集团总结多年商业地产开发经验独创出的全新商业模式。目前，万达集团已成功开发出城市综合体第三代产品。

    第三代城市综合体正是这种多业态合理有机组织形成的大型综合性建筑群体。城市综合体中各种功能相互补充，相互促进，形成有机的联系，发生“聚合效应”，集约高效地利用土地资源，充分体现城市的核心价值。它具备完整的街区特点，是建筑综合体向城市空间巨型化、城市价值复合化、城市功能集约化发展的结果；同时通过街区作用，实现了与外部城市空间的有机结合，交通系统的有效联系，成为城市功能混合使用中心，延展了城市的空间价值。

    作为第三代城市综合体产品的典型代表，北京石景山万达广场涵盖了居住、商务、购物、娱乐、餐饮等城市消费功能。高档酒店、5A级写字楼、多功能商务空间、大型商业填补了区域的空白，从而为石景山区域提供了更加便捷、丰富的城市繁华生活，使北京石景山万达广场成为区域真正的商业中心和商务中心。

    订单式地产 带动商业繁荣

    北京石景山万达广场——家乐福超市、万千百货、万达国际影城、国美电器、神采飞扬电玩城、大歌星KTV、运动100……

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    商业地产开发程序复杂，对于企业的融资、产品定位、开发和运营管理能力都是严峻考验，一招不慎，则可能满盘皆输。万达广场能做到迅速、高质的扩张，奥秘就在于万达首创的“订单商业地产”模式，它使万达广场在设计之初就确定了大部分主力店，最大限度保证未来商业效益的实现。

    王健林董事长总结了“订单商业地产”的五个秘诀：

    一是联合发展。万达集团和众多国际国内一流的商家签订战略发展协议，约定好双方的权利和义务。与万达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴，双方约定无论万达到什么地方开发万达广场，这些合作伙伴都要跟随开店，确保了万达广场大部分可租赁商业面积的收益。

    二是技术对接。在万达广场的前期设计阶段，万达集团和各主力店商家就有专人负责进行技术层面的对接，保证主力店商家的需求在正式开工前就能得到确认和满足，以避免商家进场后的改建，减少浪费。

    三是平均租金。万达和各主力店商家约定，全国城市分为两个档次，北京和上海一档、其余城市一档，分别给出一个平均租金，不再就单个项目租金水平进行漫长的谈判，保证发展速度和租金收益。

    四是先租后建。由于万达广场在开工前，大部分商业面积都已确定租户，购物中心只要开业，马上就能收到租金，而且绝大部分商业面积都是能产生租金的有效租赁面积。

    五是满铺开业。每个万达广场都能做到建成即开业，开业即满铺，大大缩短了商业的市场培育期。一般大的商业中心都是逐家逐户开业，很难达到统一，因为万达商业地产有着强大的品牌影响力和招商能力，才使得众多商家愿意被统一安排，实现步调一致。

    以北京石景山万达广场为例，家乐福超市、万千百货、万达国际影城、国美电器……石景山区之前一直未能实现如此多的商业、如此多的业态、如此重量级的品牌聚于一地的轰动效应，这些商业的到来，势必能够改变目前石景山区的商业格局，改变石景山区落后的商业局面，势必改变石景山区在北京西区的商业地位。石景山万达广场的开业，正是一个极其强有力的信号。万达广场“订单地产”的魅力，使得万达广场如虎添翼，使得繁荣随之而来，使得城市中心呼之欲出。

    万达广场所在的20余个城市，皆是满铺开业。研究万达商业的成功，无不归功于其在全国首创的“订单商业地产”这一模式，业界称为“万达模式”。王健林总结的“做对程序”四个字，也成为商业地产的金科玉律。

    显著的社会效益 城市繁华的稳定剂

    万达商业地产能够实现经济效益和社会效益的高度统一。这种统一，使得因万达广场而形成的城市新中心能够持续的、稳定的走上繁华之路。

    一是创造大量就业岗位。每个万达广场都能创造一万个左右稳定的就业岗位，未来几年内，万达每年都会有近十个万达广场开业，相当于每年为社会新增10万个左右的就业岗位。

    二是创造巨额税收。万达广场创造的税收不仅数额大而且稳定，在北京、上海等大城市，每个万达广场都能创造上亿甚至数亿元税收。而且随着万达广场的繁荣，每年的税收还能稳定增长。

    三是受到消费者欢迎。万达广场的组合形式在全世界都是创新，一个万达广场拥有十几个主力店，将零售、休闲、娱乐、健身、商务、旅游等功能综合在一起，每到一地都将当地的商业设施升级到世界一流的水准，实现真正的一站式消费。

    目前，北京石景山万达广场40－1000平米精装商务空间持续热销。2008年12月20日的正式开业、周边写字楼租金的不断上扬，使石景山万达广场的产品价值劲升。

    北京万达广场创造了辉煌，长安街上另一座都市不夜城也将续创奇迹。