2009年1月23日
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学习成才·每周一星

“点子助理”邓立国

姜玉坤 仲崇岭

中青在线-中国青年报    2009-01-23    [打印] [关闭]
    夜深了,沈阳军区某集团军机关办公大楼里,依然亮着一盏灯,军需处助理员邓立国对着电脑屏幕长长地出了一口气,一个新“点子”浮上心头。

    于是,他快速敲击键盘,3个小时后,一份“推广使用新型节能灶的方案”从打印机里“吐”出来。邓立国抬头看看表,已是早班时间,他立即将这套方案送到集团军首长的办公室。不久,这个集团军所有伙食单位便在军区率先成建制实现了节能减耗的重大突破……

    遇事爱出主意、想点子,是邓立国多年养成的一个习惯。他提的点子,有不少已成了部队领导科学决策、破解军需保障难题的“金钥匙”。

    去年隆冬的一个夜晚,邓立国听说有家军粮供应站出现棕榈油情况后,几乎一夜没合眼。第二天一早,他就跑到机关通知各旅团部队,迅速对所在城市的军用粮油经销处供应的粮油质量进行抽查。紧接着,他又深入市场调研,对供应部队的食用油进行“突击”抽样对比。结果令人大吃一惊,供应站的食用油多数不是100%的纯豆油。

    “绝不能让官兵食用有危害的油!”邓立国立即把这一情况向上级领导作了汇报。之后,他在经过充分考察论证的基础上,拿出了“加强集团军部队食用油采购质量的意见”,经部队党委研究决定,所属各旅团全部推行食用油化验报告制。结果,一下子“卡”住了棕榈油、米糠油、垃圾油与豆油混掺的劣质、有害食用油流入军营。

    “遇事总是爱琢磨,碰到难题总想拿出个办法来。”熟悉邓立国的人都这样评价他。有一次,他到连队调研,听说连队伙食搞不好,主要因为司务长不会管理。深思熟虑后,他很快想出一个点子:在全集团军推行司务长资格认证考核机制。此建议一经部队采纳,立即出台了《司务长资格认证考核实施办法》,结果,考核不合格者,不但没了“上岗证”,还得“换岗挪位”,这一办法,“逼”得司务长们不得不钻研业务,尽职尽责。说来也怪,从那以后,基层连队再也没出现“伙食质量自然下降”的现象。

    “点子”提多了,大家都亲切地称邓立国为“点子助理”。然而,邓立国的很多点子并不是一拍脑门就想出来了。了解他的人都知道,邓立国为琢磨出一个点子,常常绞尽脑汁,甚至几天几夜都睡不上一个安稳觉。有一次为求证一个点子,他与军内外20多个专家、学者取得联系,一个晚上打了30多个长途咨询电话。

    当然,邓立国也并非一味求助专家,他还依据网络经常向基层官兵“征集点子”。

    “为解决山地、丛林等复杂地形条件下战时饮食保障难题,几乎穷尽了我的智慧,可最终也没琢磨出破解之法。”邓立国告诉笔者,“可当我在网上发布了‘征求金点子’的消息后,不到三天,竟然有近千条好主意呈现在眼前,使我茅塞顿开。”

    “基层群众真是蕴藏着无穷的智慧!”每次谈起此事,邓立国都兴奋得不能自已。

    让“点子”成为“钥匙”,需要足够的智慧。早在八年前,邓立国就开始用求学的办法弥补自己素质的短板。经过连续八年的苦读,他成功通过了自学考试,拿到大专文凭和本科文凭,获得了学士学位。现在,他又向新的目标冲击,准备攻读硕士研究生。

    知识的不断丰富,让邓立国的点子越来越多,也越来越“专业”。在他刚刚负责分管农副业生产那阵,遇到最挠头的问题,就是生产基地人少地多,农活干不过来。于是,他经过论证,主动向领导建议,采取“自主生产为主、合作生产为辅、雇工生产和社会化保障为补”的办法,在生产基地推行新的生产组织方式。结果,一下子解决了生产基地多年没解决的生产人员不足的老大难问题。

    一分耕耘,一分收获。随着邓立国一个又一个好点子的应运而生,他也成为“全军农副业生产先进个人”、军区“优秀共产党员”,胸前还戴上了五枚金光闪闪的军功章。

    

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