“干事业就像攻碉堡”
1987年脱掉军装，王永国从洪山区劳动人事局的一名科员做起，先后在该区洪山乡、左岭镇、青菱乡等地任（乡）镇党委书记、（乡）镇长。每到一个地方，他都以创新带动当地的发展。
“干任何事情就像攻碉堡一样。只要办法到，再大困难压不倒；只要勇往直前、锲而不舍，就没有攻不下的堡垒、解决不了的困难。”王永国说。
1979年，25岁的王永国即将退伍，行李都已寄往湖北麻城老家。但是，一纸军令将他留下。他重新拾起背包，义无反顾地来到前线。
在前线，最重的行李就是背包。王永国的背包里永远有一张清单，上面记着“欠某某人多少钱”。背包缝了一块布，上面留着自己的姓名和家庭住址。万一在战场上牺牲了，这块布、这张清单就是他的遗言。
7天6夜不睡守大堤
1993年春节前，王永国担任左岭镇镇长的第20天。一大早，镇政府前来了很多要债的群众——前任政府打的“白条”、欠的建设工程款不少。当时，镇政府机关干部的工资未到位，另外还有80万元的外债。
望着一双双期盼的眼神，王永国心如刀割。他向在场群众保证：“乡亲们，非常对不起，快过年了，还让你们出来要债，我们现在暂时还没有钱。请你们相信，我以一名国家干部和老兵的人格保证，镇政府一定会连本带利把拖欠的钱还给你们。”
这年春节，王永国没有走亲访友，而是抓紧了解左岭镇的发展情况，打出一套“组合拳”：改制10余家镇办企业；启动“万亩蔬菜、2000亩水生菜、3000亩鱼池、千亩林果茶”工程；招商引来一座投资600万元的化工厂。
一年后，左岭镇政府还清全部欠债。王永国在任的5年，镇政府再没欠群众一分钱，该镇人均年收入从822元增长到 2900元。
1996年夏天，王永国担任左岭镇党委书记。这年，武汉大汛，王永国被任命为左岭镇防汛指挥长，负责守卫武惠堤左岭段。他在大堤边的一间破房子里成立防汛指挥部，随后的40多天，吃住在此。洪水肆虐最凶险的时段，他连续7天6夜没合眼，只能靠不断抽烟提神。
40天后，大堤守住了，王永国躺下了。在医院做胸透时，他的肺部、喉管除了两处发炎是红色的，其他地方都是黑色的。
2000年4月，青菱乡烽火村突发岩熔地陷。王永国指挥火速安排群众撤离，一位70多岁的老人却怎么也不肯离开自己的老屋。王永国亲自到危房中，耐心劝说老人，当他扶着老人走出不到50米远时，只听轰的一声，房子坍塌。
此次地陷造成100户房屋倒塌或受损。由于疏散及时，没有人员伤亡。
60万元买“一张纸”
王永国最得意的是花60万元买的“一张纸”——青菱乡发展规划。这是武汉市乃至湖北省第一张乡镇发展规划。
1996年，王永国担任青菱乡党委书记，面临经济发展没有长远规划、方向不明的难题。于是，他请来武汉大学、武汉城市规划设计院的专家实地考察调研，历时半年，编制出青菱乡长远经济发展规划。
当时乡镇自有经费只有400万元，花60万元买“一张纸”，值吗？随后的事实给予了肯定的回答：依托规划蓝图，青菱乡烽火村村民出资1000万元买铁路专用线，建钢材批发市场；白沙洲农副产品大市场落户青菱乡，带动6000多名周边村民就业；武汉高校新区落户青菱乡黄家湖……短短3年，全乡就实现税收3800万元。
“有胆更有谋，他身上的军人本质到哪儿都不变。”曾经的秘书李大庆这样评价王永国。
本报武汉2月23日电